欧阳畅硕士学位论文答辩委员会成员名单
姓名
职称
教授
教授
教授
单位
备注
主席
阮青松
杨勇
同济大学经济与管理学院
华东师大经管学部
华东师大经管学部
张冉

华东师范大学硕士专业学位论文
摘要
伴随着国内经济的全面发展和科技的进步，人民的生活越发富裕，工业体系不断
完善成熟。民用航空消费的需求也大幅提高，民用航空产业也不断成熟，行业内的市
场竞争日益激烈。在复杂的市场环境竞争中航空维修企业需要持续优化运营模式，控
制运营成本，提高竞争力，其中航材的库存管理就是运营管理中极其重要的一个组成
部分，因为它提供了物料的供给，决定了维修的成本和利润。
本文采用公司内部员工问卷调查的方式，定性地确定了K航空维修公司航材库存
管理所存在的四大问题：航材库存成本偏高，航材呆滞率逐年增高，航材保障不足，
以及缺乏完善的库存管理队伍建设体系。运用定量数据和5Why的方法进行详细地分
析，发现K公司缺乏科学有效的航材订货方法，内部控制流程不完善，安全库存不足
以及员工招聘培训机制不健全四大成因。为了解决此类问题，文中运用了库存管理相
关理论，引入了时间序列分解的预测法，ABC分类管理法，安全库存，定期/定量订货
模型，经济订货批量法等理论和工具来优化K公司的航材库存管理，以及优化库存组
织和流程，加强人员的配置和培训等路径。最后通过完善人才激励保障制度，加大信
息系统建设和强化仓库日常管理的措施来保障优化方案的实施。
论文关于库存管理的问题是从实际情况出发，提出的优化也具有实践效果，不仅
对K公司自身的库存管理有一定的帮助，也希望能给其他同类型的企业提供一些启发
和帮助。
关键词：航空维修，航材，库存管理
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。。。以下略