首页 > 资料专栏 > 论文 > 专题论文 > 其他论文 > MBA论文_增益损耗视角下威权型领导对组织公民行为影响研究

MBA论文_增益损耗视角下威权型领导对组织公民行为影响研究

公民
V 实名认证
内容提供者
资料大小:1471KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/1/4(发布于辽宁)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
Classified Index: C936
U.D.C.: 331
Dissertation for the Doctoral Degree in Management
RESEARCH ON THE IMPACT OF
AUTHORITARIAN LEADERSHIP ON
ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP
BEHAVIOR FROM THE
ENHANCING-DEPLETING
PERSPECTIVE
Candidate:
Supervisor:
Xia Ying
Prof. Zhang Li
Academic Degree Applied for: Doctor of Management
Specialty:
Business Administration
School of Management
December, 2018
Affiliation:
Date of Defence:
Degree-Offering-Institution: Harbin Institute of Technology



摘要
现有关于威权型领导对组织结果变量影响的研究结论不一致,有研究认
为威权型领导是一种具有破坏性质的领导类型,对员工的工作绩效具有负向
影响;例如,有研究发现威权型领导对员工的绩效和组织公民行为等组织结
果变量具有显著的消极影响;但是也有研究发现了威权型领导可能的积极作
用。威权型领导对员工的服从性以及组织承诺具有显著的正向影响,后人们
的研究也发现威权型领导对员工绩效具有正向影响。基于以往研究中的矛盾
结果,本研究提出威权型领导的两面性特质,探讨威权型领导对组织公民行
为同时具有增益和损耗的作用效果。
基于认知 -情感过程系统框架,本研究提出威权型领导对组织公民行为影
响的两阶段链式中介模型,分为认知阶段和发展阶段。首先在认知阶段,本
研究引入挑战性压力和阻断性压力作为中介变量,领导 -成员交换关系作为调
节变量,构建了认知阶段的有调节的中介模型;其次在发展阶段,本研究假
设威权型领导对自我效能和自我损耗分别具有正向影响,并且自我效能和自
我损耗中介威权型领导与组织公民行为之间的关系 ,不确定性规避作为发展
阶段的调节变量出现在模型中;整合以上认知和发展两个阶段的模型假设,
本研究以挑战性压力和自我效能作为中介构建了增益效果的链式中介模型;
以阻断性压力和自我损耗作为中介构建了损耗效果的链式中介模型,并且提
出了调节变量存在时的链式中介假设。
本研究采用实验研究和问卷调查相结合的方法对模型进行实证检验,收
集了来自中国大陆地区 336名员工的调查数据作为样本和来自香港地区 145
名学生样本作为被试的实验数据进行分析。主要采用 ANOVA分析的方法对
实验数据进行分析,采用分层回归分析等方法对模型中的主效应、中介效应、
调节效应、有调节的中介效应、链式中介效应、有调节的链式中介效应等进
行了实证检验和分析。
实验研究的结果表明:实验组与对照组的组织公民行为没有显著差异;
即表明威权型领导对组织公民行为没有显著的影响关系;对照组的挑战性压
力水平显著低于实验组,而实验组的阻断性压力水平显著高于对照组;证明
威权型领导对阻断性压力具有正向影响,对挑战性压力具有负向影响。
调查实证研究的结果表明:通过认知阶段,员工在威权型 领导的带领下
会同时增强其挑战性压力和阻断性压力的感知;领导 -成员交换关系对认知阶
- I -

哈尔滨工业大学管理学博士学位论文
段具有调节作用,当领导 -成员交换关系高时,挑战性压力的水平较高,且阻
断性压力的水平较低。领导 -成员交换关系减缓了威权型领导对阻断性压力的
负向影响,即当领导 -成员交换关系高时,威权型领导对阻断性压力的影响作
用不显著。有调节的中介模型的结果表明,领导 -成员交换关系会调节威权型
领导对组织公民行为通过挑战性压力的间接作用,即当领导成员交换关系低
时,挑战性压力的中介作用成立,但当领导 -成员交换关系质量高时,挑战性
压力的中介作用不成立。
实证研究的结果也表明:通过发展阶段,员工会进一步感知到自我效能
和自我损耗的提高,进而对其组织公民行为产生影响。不确定性规避对发展
阶段具有调节作用;即当员工的不确定性规避程度高时,威权型领导对自我
效能具有正向影响,而当不确定性规避低时,威权型领导对自我效能具有负
向影响;相比于不确定性规避水平低的员工,不确定性规避水平高的员工其
威权型领导行为对自我损耗的正向影响更低。有调节的中介结果表明,只有
当员工不确定性规避水平高时,威权型领导会通过自我 效能的影响对组织公
民行为产生正向作用。
链式中介的研究结果表明威权型领导通过增加挑战性压力和自我效能构
成的增益路径对组织公民行为产生正向影响;威权型领导也会通过增加其阻
断性压力和自我损耗构成的损耗路径对组织公民行为产生负向影响。带有调
节的链式中介模型检验结果表明领导-成员交换关系的调节作用通过增益路
径对组织公民行为产生影响,但不能通过损耗路径产生影响;不确定性规避
的调节作用既不能通过增益路径也不能通过损耗路径影响组织公民行为;领
导-成员交换关系和不确定性规避的共同调节作用可以分别通过增益和损耗
路径对组织公民行为产生影响。
基于以上分析,本研究根据检验结果讨论了对组织管理者和员工的 管理
启示,即提出通过规范领导行为和正确处理领导员工关系激发领导力的有效
性;通过合理判别威权型领导带来的压力和组织中其他压力源、避免工作-
家庭冲突帮助员工正确认知压力,通过企业培训增强员工自我效能,通过在
工作内和工作外时间休息的方式预防自我损耗以及合理规避不确定性等方面
提出了策略建议,以期提高员工的组织公民行为和保障组织良好运作。
关键词:威权型领导;挑战性 -阻断性压力;自我效能;自我损耗;组织公民
行为
- II -
。。。以下略