文本描述
摘要I AbstractII 1绪论1 l.i研宄背景1 1.2研究g的和意义2 1.2.1研宄g的2 1.2.2研宄意义2 1.3国rt外研宄现状2 1.3.1国外研宂现状2 1.3.2国内研究现状4 1.3.3研宄述评5 1.4研宄内容、方法与技术路线5 1.4.1研宄容5 1.4.2研宄方法6 1.4.3技术路线7 28 2.1对公客户贷后管理简述8 2.1.1对公客户选择对象8 2.1.2对公客户贷后管理概念8 2.1.3对公客户的主要信贷业务种类及特点9 2.1.4对公客户贷后检査的主要内容10 2.2对公客户贷后管理相关理论12 2.2.1商业银行全面风险管理理论12 2.2.2信息不对称理论12 2.2.3商业银行内部控制理论13 3JZ银行阜新分行对公客户贷后管理现状及存在问题分析14 3.1JZ银行阜新分行对公信贷业务简介14 3.1.1JZ银行阜新分行信贷资产发展情况14 3.1.2JZ银行阜新分行现有对公信贷规模15 3.2JZ银行阜新分行对公客户贷后管理现状17 3.2.1对公客户贷后管理流程17 3.2.2通过不良贷款数据分析存在的问题21 IV 大连海事大学专业学位硕士学位论文 3.3JZ银行阜新分行对公客户贷后管理存在问题的成因2 3.3.1贷后风险管理意识不强2 3.3.2缺乏行之有效的贷后管理考核机制2 3.3.3贷后管理岗位不清无法明确问责3 3.3.4贷后追踪检查工作不至丨J位3 3.3.5难以控信贷资金使用的真实性和合理性3 4JZ银行阜新分行对公客户贷后管理改进方案5 4.1对公客户贷后管理改进方案的思路与原则5 4.1.1改进思路5 4.1.2改进原贝J5 4.2强化贷后管理制度执行6 4.2.1规范对公客户贷后管理流程6 4.2.2对公客户分类分级进行贷后管理6 4.2.3完善信贷档案管理7 4.3建立有效的激励机制调动贷后管理工作积极性7 4.3.1建立贷后管理“过程控制”考核体系7 4.3.2完善贷后管理—问责制度8 '4.4新增 贷后管理检查人员避免职责不清8 4.4.1提出申请解决人员配比不足8 4.4.2合理设置岗位明确职责分工8 4.5加强对公客户资金运作的跟踪监测和分析9 4.5.1分析客户经营模式和综合议价能力9 4.5.2提高信贷产品与实际经营的匹配度10 4.5.3监控企业经营周转资金使用流向10 4.6健全对公客户贷后风险预警管理体制11 4.6.1建立RAROC模型分析对公客户贷后风险11 4.6.2完善对公客户贷后风险前置化干预对策13 5JZ银行阜新分行对公客户贷后管理方案实施的保障措施14 5.1打造专业化的对公客户贷后管理团队14 5.1.1加强对公信贷人员贷后管理理念14 5.1.2理论与实践相结合培养信贷思维14 5.2完善对公客户贷后管理风险信息反馈系统15 5.3成立对公客户贷后风险预警分析领导小组16 v JZ银行阜新分行对公客户贷后管理研究 6结论与展望17 6.117 6.2研究局限与展望18