论文以平安银行 XS 支行为研究对象，介绍了支行的基本情况和
目前的贷后管理情况，通过对一个企业的案例分析来指出目前支行贷
后管理存在的问题，并且对贷后管理存在这些问题的原因进行了分
析，从管理的四个基本职能(计划、组织、领导、控制)入手，从明确
贷后管理目的、完善贷后管理组织架构、完善支行贷后管理制度、增
加贷后管理的方式方法、建立贷后管理控制体系等几方面提出了改进
的措施，以建立起一套较为完善的贷后管理体系
论文从实际出发，通过对某个支行的研究，提出了一套贷后管理
体系，供平安银行 XS 支行领导层借鉴，希望对支行的贷后管理工作
有所帮助，而 XS 支行贷后管理存在的问题为国内银行基层支行的通
病，因此对部分银行的基层支行改进贷后管理的工作有着借鉴意义
关键词：平安银行，贷后管理，贷后管理体系II
THE STUDY OF POST-LOAN MANAGEMENT OF
PING AN BANK XS BRANCH
ABSTRACT
In recent years, the domestic economic is not opstimistic, which is still
wandering at the bottom without an obvious recovery signal. The economic downturn
has brought the banks great pressure. The quality of bank credit asset has dropped
significantly. The non-performing loans have constantly appeared. Greater demands
are being placed on the management of the bank after loan. Traditionally, the bank
paid attention to pre-loan investigation and loan approval while ignored the
management after the loan. At present, it is boud to attach importance to the
management after the loan.
The paper has researched the behaviors of Pang An Bank XS Branch. The basic
situation and the current post-loan management of the branch were introduced. The
current problems in post-loan management of the branch were pointed out by
analyzing some cases of enterprises. The reasons why these problems are existing are
also analyed. Began from the four basic functions (planning, organization, leadership,
control)of the management, the improvement measures were proposed by clarifying
the purpose of post-loan management, perfecting the organization structure and
system of post-loan management, increasing the methods of post-loan management, to
established a set of more perfect post-loan management system.
Based on current situation, a set of post-loan management was proposed by
researching a certain branch to provide reference to the leadership of the Ping An
Bank XS Branch and hope to help the post-loan management of the branch. The
problems of post-loan management of XS branch are common in the branches of
domestic banks, so the improvements of post-loan management for the grassroots of
some banks have reference significance.
KEYWORDS: Ping An Bank; post-loan management; post-loan management
system浙江工业大学硕士学位论文 平安银行 XS 支行贷后管理研究
I
目 录
1 绪论 ..........1
1.1 选题的背景及意义 ......1
1.1.1 选题的背景 ........1
1.1.2 选题的意义 ........1
1.2 相关理论基础及国内外研究现状 ......2
1.2.1 相关理论基础 ......2
1.2.2 国外研究现状 ......3
1.2.3 国内研究现状 ......4
1.3 研究方法与技术路线 ....5
1.3.1 研究方法 ..........5
1.3.2 技术路线...........5
1.4 研究的主要内容与创新之处 ..........6
1.4.1 研究的主要内容.....6
1.4.2 创新与特色.........6
2 平安银行 XS 支行贷后管理现状 7
2.1 平安银行 XS 支行所在区的整体区域情况 ...........7
2.2 平安银行 XS 支行在当地商业银行中的排名 .........7
2.3 平安银行 XS 支行的介绍 .8
2.3.1 支行基本情况 ......8
2.3.2 支行的业务团队结构 9
2.3.3 支行的授信情况 ...10
2.3.4 贷款的利率情况 ...12
2.4 贷后管理的现状 .......13
2.4.1 贷后管理的人员 ...14
2.4.2 贷后管理的方法 ...14
2.4.3 贷后管理的流程 ...14
2.5 小结 .....15
3 案例分析 ..... 17
3.1 案例介绍 .17
3.1.1 企业整体情况介绍 .17浙江工业大学硕士学位论文 平安银行 XS 支行贷后管理研究
II
3.1.2 企业财务情况 .....17
3.1.3 我行对企业贷款的情况 .........18
3.1.4 不良贷款形成过程及原因 .......19
3.1.5 贷后检查情况及后续处置情况 ...19
3.2 案例分析并提出贷后管理存在的问题 .20
3.2.1 贷后管理工作流于形式 .........20
3.2.2 领导对于贷后管理工作重视程度不够 .........21
3.2.3 贷后管理的人员不足、整体素质不高 .........21
3.2.4 贷后管理中客户经理随意性太大 .21
3.2.5 贷后管理的方法单一、工具很少 .22
3.2.6 贷后管理没有考核评价 .........22
3.3 小结 .....23
4 产生贷后管理问题的原因分析25
4.1 内部原因 .25
4.1.1 贷后管理意识不强 .25
4.1.2 贷后管理队伍建设落后 .........26
4.1.3 贷后管理制度不完善 ...........26
4.1.4 贷后管理流程有问题 ...........27
4.2 外部原因 .27
4.2.1 信息不对称 .......27
4.2.2 激烈的市场竞争 ...28
5 构建一套较为完善的贷后管理体系 ........ 29
5.1 外资银行的先进贷后管理经验借鉴 ...29
5.1.1 贷后管理流程 .....29
5.1.2 贷后管理方法 .....29
5.1.3 贷后管理考评 .....30
5.1.4 外资银行贷后管理经验的启示 ...30
5.2 建立贷后管理体系 .....30
5.2.1 贷款资金用途及流向追踪 .......32
5.2.2 贷款本息回收预控 .33
5.2.3 贷后实地走访 .....33
5.2.4 建立企业基础数据库 ...........34
5.2.5 建立贷后打分卡模型 ...........35
5.2.6 上报风险预警 .....36浙江工业大学硕士学位论文 平安银行 XS 支行贷后管理研究
III
5.2.7 贷后管理监督、控制和考评 .....37
5.3 贷后管理体系的人员配备 ...........38
5.3.1 成立风险管理部，增加风险经理岗位 .........38
5.3.2 所有信贷人员必须持证上岗......39
5.3.3 定期或者不定期对客户经理及风险经理进行培训学习........39
参考文献 .......41
附 录 ..........45
致 谢 ..........51浙江工业大学硕士学位论文 平安银行 XS 支行贷后管理研究
V
图、表目录
图 1.1 技术路线图 5
图 2.1 XS 支行组织架构图.8
图 2.2 XS 支行员工编制情况图.....9
图 2.3 支行授信客户行业结构图 ..........11
图 2.4 支行授信客户余额结构图 ..........12
图 5.1 贷后管理流程图 ..31
表 2.1 XS 区商业银行规模情况表 ..........7
表 2.2 存量业务团队基本情况表9
表 2.3 创新业务团队基本情况表...........10
表 2.4 平安银行利率定价表...12
表 2.5 2015 年 10 月 24 日至今人民币贷款
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
==>>