单元主题 月度会议操作实务 学员手册
单元主题：月度会议操作实务 课程导读
业务经理自主经营中的月度两会操作实务主要是帮助组训了解会议的重要性，同时清楚组训在月度两会中所扮演的角色和应承担的职责有哪些，教会组训在实际工作中如何帮助业务经理召开月度两会及各种工具的使用。 二、必须掌握的要点 训练五中能力： 增暮选材、辅导训练、客户经营、会议经营、活动管理 落实四个动作：管理资源网 制作整 理，未经授权请勿转 载转发， 违者必究 二个会议：月度总结规划会、月中追踪会 二个活动 : Mini Meeting产\创会 四个一：恳谈、训练、MM、陪访 一张规划表：月度行事历 三、课程导入 业务经理为何召开“两”会？阐述自己的理解 四 、月度总结规划会的操作 （一）月度总结规划会的流程与步骤 1、敬业时间操作要点及使用的工具有哪些？ 2、业务部经理听取汇报操作要点及