胃Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩｌｌ １ｍｔ１ １．１论文研宄的背景和意义１ １．１．１研究背景１ １．１．２研究意义２ １．２国内外非现场审计研宄文献综述４ １．２．１国外非现场审计研究文献综述４ １．２．２国内非现场审计研究文献综述５ １．２．３国内外非现场审计研宄文献评述７ １．３研宄的思路与方法７ １．３．１研究思路７ １．３．２研宂方法８ １．４论文的创新之处９ ２相关概念梳理及理论基础１０ ２．１相关概念梳理１０ ２．１．１审计的概念１０ ２．１．２内部审计的概念１０ ２．１．３非现场审计的概念１０ ２．１．４非现场审计的特点１１ ２．２相关理论及分析１２ ２．２．１受托经济责任管理１２ ２．２．２变革管理１２ ２．２．３全面风险管理１３ ３江苏Ｙ农村商业银行非现场审计推广应用的现状１５ ３．１公司组织架构及内部审计体系的人员配置１５ ３．２非现场审计子系统引入后的现状１６ ３．２．１非现场审计子系统建设工作１７ ３．２．２非现场审计模型建设工作１８ ３．３现代审计技术变革给内审工作带来的机遇与挑战１８ ３．３．１审计技术变革给内审工作带来的机遇１８ ３．３．２审计技术变革给内审工作带来的挑战１９ ４江苏Ｙ农村商业银行非现场审计存在的问题及原因分析２１ ４．１江苏Ｙ农村商业银行非现场审计存在的问题２２ ４．１．１非现场审计独立性不强２２ ４．１．２非现场审计子系统推广应用进展缓慢２４ ４．１．３非现场审计全面有效性不足２８ ４．２江苏Ｙ农村商业银行非现场审计存在问题的原因分析３１ ４．２．１组织结构变革不够完善３１ ４．２．２变革的必要性和紧迫性未能达成充分一致的认识３２ ４．２．３非现场审计变革缺乏充足的资源投入和有力的技术支撑３３ ４．２．４制度文化变革不够及时有效３４ ５完善江苏Ｙ农村商业银行非现场审计的建议３６ ５．１提高思想认识，高度重视非现场审计子系统的建设工作３６ ５．１．１提升管理层的认知，给予非现场审计子系统建设充分的保障３６ ５．１．２转变执行层的思想认识，全力推广应用非现场审计子系统３６ ５．２完善架构体系的建设工作，确保非现场审计的独立性３６ ５．２．１建立创新型非现场审计组织，实现非现场审计的独立性３６ ５．２．２完善制度建设，为非现场审计保驾护航３７ ５．２．３建立操作规程，实现非现场审计工作流程化和规范化３７ ５．３优化人员配置，选优配足非现场审计队伍３７ ５．３．１强化队伍建设，培养适应非现场审计工作要求的人才３８ ５．３．２以老带新，加强经验交流３８ ５．３．３分层次培养，实现非现场审计稳步推进３９ ５．４强化非现场审计的手段和技术，提升审计的效率和效能３９ ５．４．１开展数据治理，强化非现场审计子系统的应用能力３９ ５．４．２丰富非现场审计模型，强化数据综合分析能力４０ ５．５建立科学的非现场审计结果评价体系，形成合理的激励制度４０ ５．５．１建立科学的非现场审计结果评价体系，提升审计工作质效４０ ５．５．２完善非现场审计激励机制，提高非现场审计人员的工作积极性４１ ６研究结论及展望４２ ６．１基本结论４２ ６．２局限性４２ ６．３进一步展望４２ ＃％Ｍ４３ ｍｍ４５ ｍｍ４９ 扬州大学学位论文原创性声明和版权使用授权书５０ 姜伟江苏Ｙ农村商业银行非现场审计问题研究１ １