文本描述
制作——2021年开门红规划报告1/49目标节奏,制作1/49开门红目标:1月NBEV6.02亿,同比15%,活动率75%;人力月末52000人,增员率4.7%,挑战6%市区一片、市区区拓(同比提升10%)NBENBEV:6.02 亿,同比成长15%V市区二片、机构一片、机构二片(同比提升20%)6.02(+15%)亿活动率:75% ,同比成长1.2pt元月增员率预估4.7%,月末人力5.2万人;挑战增员率目标6%,月末人力52746人人力1月预估达成573304.7%挑战目标573306.0%月初人力增员率5.2万人脱落率14.0%5200014.0%52746(增员率4.7%)月末人力1/49开门红节奏(业务):12月12日引爆财富短储,完成短储 FYP 15.9亿(配额14.5亿+增量1.4亿),月进度57%;12月17日全员活动,重推金满福星多件数,1月6日完成月进度95%。月进度57%NBEV3.45亿活动率30%月进度80%NBEV4.81亿活动率60%月进度95%NBEV5.72亿活动率70%月进度100%NBEV6.02亿活动率75%11月1日—12月11日12月12日12月17日1月6日1月16日各层级启动做好开门红的各项储备三件大满贯方案结束引爆财富短储全员活动重推金满福星持续推动进行年前人力启动?开门红储备期。各层级启动、轮训、主顾开拓、多形式产说会、区隔经营人群,提前营造预交单氛围。?高件数达成。推动金满福星产品高件数、1月上号新人开单,持续推动保费和活动率进度,基本实现开门红1月目标。?开门红最重要的节?所有产品开卖。营造全员开单氛围,重点推动金满福星活动,前置全员高活动,通过高活动带来高达成。?福类持续推动。推动点。完成财富配额和增量,达成高规模保费和年进度,减轻保费压力,奠定开门红胜局。金满福星,钻石达标,绑定部课开门红目标、团队1月活动率。1月收官。1/49开门红节奏(人力) :11月1日启动2021年开门红,为达成年末及开门红人力目标,期间共需推动12750人进班。年末57330人开门红启动会年前人力启动(达成较8月末正成长1%)11月1日12月元月1月6日增员率目标 6%增员率目标 6%增员率挑战6%11月4期新人班12月4期新人班元月2期新人班送训5950人完成7%增员率目标的进班储备送训4250人完成5%增员率目标的进班储备送训2550人补充3%增员率目标的进班储备迎1.27万人进班,年末圆满收官,喜迎开门红!备注:已考虑10月21号、28号两周新人班送训储备。1/49