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2019中支开门红规划报告目标节奏41页PPT

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更新时间:2024/1/23(发布于山东)

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文本描述
玺从天降 开门定红 **中支2019开门红规划报告 2 目录 目标与节奏 训练启动支持 中支补充方案 产说会安排 各营业单位目标切分 首战即决战,一战定乾坤,得双十二者得开门。 18年双十二同期保费14940万,年进度37%,1月4日同期18391,年进度45.6% 各营业部课迪拜游目标切分 1月4日拿下40%年进度,58位部课经理集体入围迪拜游! 1000万 法商助力 顶尖首爆 开战 结束 目标分解与达成节奏 双十二 6 目录 目标与节奏 训练启动支持 中支补充方案 产说会安排 开门红启动安排 层层启动、认领目标、统一思想、统一行动 2、中支主管业务启动会:10月31日 8点—9点:签到 9点—9点30:荣誉表彰 9点30—10点30:方案发布,周红星经理 10点30—11点:“我的开门红”,章慧娟会长 11点至11点30:领导总动员(杨总) 3、营业区开门红产品大练兵:11月2日或3日 培训方式:营业区自行封闭式举办,不少于70%人员参训 培训内容: 上午:1、荣誉表彰 2、开门红方案发布会 3、双玺产品学习分享; 下午:4、开门红保费目标设定、客户名单整理 5、营业区酒会发布及门票销售 培训支持: 1、支持一天的场租费和午餐盒饭; 2、杂费支持; 4、1号计划新人启动规划: 时间安排:12月13-14日 内 容:1、大小平安福产品学习 2、产品模压; 3、话术通关; 4、上号及活动启动; 1、部课经理以上层级 1)10月25日:下午部课经理沟通会 2)10月31日:下午分公司总监理事会 3)11月1日:下午分公司部课经理开门红启动 5、专场启程宴安排: 时间:11月6-10日(下午) 承办:以营业部为单位分批举办 参加人员:主管、绩优成员及其家属、系列团队长 流程:以家属荣誉宴形式进行专场启动,再次明确开门红目标并填写心愿卡,家属见证情感绑定 开门红启动安排 开门红训练安排 1、10月集训 时间:10月27日全天 内容:1、半小时的酒会路演,会前3+1和4个100%的落实; 2、半个小时演练“爱旺财”交单操作,确保11月1日凌晨人人会抢单; 3、戴嘉产品训练视频(培训部正在整合投影片和录音,下周下发)观看及话术通关; 2、11月,以戴嘉视频为主,分块聚焦双玺产品训练 3、12月前两周财富,双十二后转入以平安福为主的收入之战 4、1号计划新人玺越人生训练安排: 第一期:12月4日-12月20日 第二期:12月14日-12月27日 步步高特训营培训班植入玺越人生学习及模压训练; 标准化早会流程 基础管理要求:11月6日起,管理部每周通报一次补录前出勤率,低于65%的部课经理,第一次向区经理检视,连续两次未达标向杨总检视! 每天早会流程: 1、8:30—9:00 主顾检查:每天4访是底线,每天递送一份双玺建议书,达不到要求视为未出勤; 2、9:00—10:00 产品训练,严格按培训部标准课表训练,有训更要有练,训要训到会为止,练要练到卖为止; 训前金句:我们一年都在卖保险,只有这个月卖理财,限时限量,过了这几天就不卖了,10万交三年,给你2300万;交三年返4年,年年领取,退休后领得更多。 训后金句:如果您投资一份教育金,一种情况是准备了,花完了就没有了,另一种情况是准备了,花了之后还有,您怎么选?今天交进来,享受最高8%的年化收益,越早交越划算,如果不满意,一个月后连本带息转给你,您只需在手机上完成签名和转账,仅需1分钟即可锁定你的收益、锁定稳稳的幸福。您的钱不一定能完整的传到您孩子的手上,保险却可以帮您完成,等待是有价值的,贷谁的钱都是贷自己的钱,您需要用钱的时候,找我就好了! 有一种财富积累叫负债。念完金句才算完成。 3、10:00—10:20 酒会训练(会前、会中、会后) 4、10:20—10:30 优秀分享(怎么认识的、怎么讲的、哪一点打动客户买,下一单什么时候交),演练一次爱旺财交单,结束早会 。。。。。。以下内容略