整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 2017开门红整体目标 FYP目标6068万 12月12-13日：3640万（年进度30%） 1月4日业务目标：2428万（年进度20%） 人力目标1月1日362人 今年11月末达成1160人 1月1日上岗348人（增员率30%），确保15年1月16日考核清退后站稳1415人（预计1月清退107人） 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 产能提升 2016 2017 出单人力 705人 1000人 2016 2017 人均件数 1.64件 2件 2016 2017 人均保费 27762元 30340元 2016 2017 总保费 2964万元 6068万元 X X = 整理，未经授权请勿转载转发， 违者必究 产品结构测算 产品 规模 增长149% 产品活动 增长104% 开门红节奏 全年考核FYP 1.2135亿，开门红年进度50%6068万 607万 年进度10% 12.13 12.17 1.4 607万 年进度10% 开门红业绩目标分解 contents24 意愿启动 人力先行6 主顾模式 产品培训 销售模式 资源投入意愿启动 谈什么 跟谁谈 营业部 营业组 行事历 意愿启动—面谈人力先行 2017年一季度晋升人员申报（XX、XX） 时间：10月12日—14日 地点：拓展基地 对象：一、二季度晋升申报人员 目标：结合营业区1+6晋升，带动首日上号 1晋升推动—战狼特训营 2晋升推动—准字头晋升 2017年一季度晋升人员申报（XX） 时间：10月20——10月31日 地点：营业区培训教室 对象：一季度晋升申报人员 目标：结合营业区1+6晋升，带动首日上号 2016年XX入司优才（XX） 时间：每月20号 地点：待定 对象：2017年7月1日前晋升主管的优才 目标：上半年晋升10人 3晋升推动—优才主管 人力先行—晋升工程 XX造—冲向08平台（XX） 时间：每月一次沙龙 地点：待定 对象：2017年7月1日前晋升部经理人员 目标：1月1日每个系列人力正增长10人 4晋升推动—XX造 人力先行—COP事历安排主顾模式 理财类 生活类 健康类 客服类 保尊宝 旺财 壹钱包 续期宝 客户活动--专属月饼DIY、特别的爱给特别的你、做“心行者”，当“绿行家”,乐享福邀你来找茬 优惠多 宅E贷 XX好医生 XX有约健步行第三季 奔跑吧，XX YOU健步，I送礼 健行有惠第二季 主顾模式—APP线上主顾积累 通过个性化朋友小圈积累主顾----如妈妈群、业主群、同学群、烘焙群、钓鱼群、驴友群，瑜伽群 主顾模式—个性化小圈 新春大礼包 健康行三折页 计划100 主顾模式—行销工具 1、16年10月份完成13个营业部APP功能组搭建 2、人均100个APP（10、11月） 1、每月月底召开APP功能组检视会 2、对优秀功能组每季度进行相应表彰 1.目标 2.职责 1、APP活动宣导 2、组织营业部APP专项早会 3、APP注册活跃量的追踪 3.运作检视 主顾模式—营业部APP功能组搭建产品培训 掌握产品销售技能迎接开门红 产品培训—营业部产专培训 培训地点：职场A404培训室 课程安排： 产品培训—营业部产说会主持主讲培训 培训地点：天下名企汇一楼（暂定） 课程安排： 培训目标：帮助主管掌握XX产品产品卖点、销售方法，提升销售技能，激发销售意愿，主管掌握建议书讲解100万档 培训时间：11月12-13日 产品培训—主管层级产品培训 课程安排： 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看