打造一支优雅的顶尖的 我们要打造一个什么样的组织？快乐源泉高雅人士团队领袖行业典范 理事会的经营宗旨建立客户荣誉感建立下属荣誉感建立社会荣誉感我们希望大家都是队伍的“帝”“祖”比别人更容易展业，比别人更容易增员 我们站在时代转折的风口，一定不能被风吹下!互联网时代的特点新：从想法到科技层出不穷 （共享经济、人工智能）快：一个东西刚刚出即被淘汰，已快到没有时间交流 （天猫、蚂蚁金服、飞猪、拉卡拉）遮蔽：因为思维具有遮蔽性，没有人会感觉自己灭亡， 却又灭亡 （微软、INTEL、诺基亚、苹果）弱小和无知不是生存的障碍 傲慢才是从我们当初的成功看未来危机我们是通过自己的执着、坚持、努力， 去淘汰和超越了身边的人 甚至淘汰和超越了身边比我们优秀的人而今天有一批比我们优秀或不优秀的80、90后， 正在淘汰我们70、60后我们已经遇到了不同程度的危机，只是我们自己不知道成年人学习的目的，应该是追求更好的思维模型，而不是单一的追求更多的知识，在一个落后的思维模型里，即使再拼命努力，可能他只是低水平的重复。陷入错误或一成不变的思维模式。把眼前的事情做到极致，下一步的美好就会自然呈现。除了努力外，个人的行为准则极为重要。管理者应该是一个服务者，而不是命令者。团队领导们的个人行为准则①公平公正②不贪小利③行为高雅④做自己情绪的主人部门内部的生存环境 （你下属对你的评论比钱更重要）部门外部的生存环境打造自己的个人品牌，是团队持续发展的发动机。我们现在的位置， 不好的很容易被放大一万倍， 而我们如果不能正确面对， 将会把 一生变为在焦虑中成长或败亡。从肯德基看， 建立个人团队领袖品牌是基业长青之本。