制造企业生产现场管理干部实践训练(ppt　215).part3 一、课程介绍： 有人说＂管理是艺术＂；有人说＂领导是艺术＂；有人说＂营销是艺术＂；但是从来没有人说＂生产是艺术＂！确实，生产管理是实实在在的、不能放过每一个细节的工作。正如海尔人所说：把简单的事情千百次地做对就是不简单！　　 从现在起，《制造企业生产现场管理干部实践训练课程》将从人员、机械、物料、环境、方法等五个方面即＂人机物环法＂对生产管理进行全方位的训练！从而教会您如何变得不简单！ 二、课程效益： ——提升生产管理水准； ——培养改善意识,　最大限度的利用可用资源； ——创造和谐的工作氛围，建立起一支高效融洽的团队； ——有效的提高生产效率，降低生产成本； ——加强安全管理意识,　及时发现安全隐患，杜绝安全事故； ——成为一流的生产现场管理者。 三、《制造企业生产现场管理干部实践训练》课程大纲： 第一讲　现场管理者的角色与作用 第二讲　OJT培训职责 第三讲　OJT指导技巧 第四讲　SOP标准化作业 第五讲　现场5S管理 第六讲　现场5S实施 第七讲　现场改善的方法 第八讲　快速解决问题 第九讲　现场目视管理 第十讲　现场团队管理 第十一讲　人际冲突管理 第十二讲　现场安全管理 四、培训适合对象： ◆　企业管理者； ◆　生产部门经理、主管、车间主任、班组长等生产现场管理者； ◆　生产现场员工。 五、课程讲师介绍：　 夏祯---年培训量超过200天的国际著名课程认证资深培训师，历任某跨国公司区域销售主管、生产经理、人力资源发展经理、行政总监，拥有十八年的中外企业管理实务工作背景。近二十年的中外企业中高层管理实务经验，多家世界500强企业培训辅导经验。曾为韩国三星电子、美国超微半导体、美国福特汽车、美国卡夫食品、美国C＆D电池、意大利梅洛尼电气、箭牌、三菱电机、南航等众多公司主持培训课程。 接受过夏祯培训的学员超过1万人次，学员遍及全国各大城市。夏祯的培训活泼、互动、研讨、演练、启发、体验、感悟等以学员积极参与的互动方式和传授学员如何做的实用性见长，并结合企业实际运作经验，培训内容实务性、可操作性极强，学员在轻松的氛围中领悟课程概念和掌握实用技巧，所以深受学员欢迎。