做主管，才能在基本法里“暴富”创业沙龙 基本法收入前十名均是处经理以上职级，平均基本法收入占比45%，最高竟达75%XX月创富排行榜----收入TOP10 XX支公司XXX，高级业务经理，2019年5月FYC2.62万，5月直接推荐2人，当月FYC分别是5000和2500，如果她是组经理，将直接增加如下收入：主管的基本法利益将增加多少？8553元!例子1：主管收入远高于业务经理组织发展案例演示 XXX支公司XXX，组经理，2019年5月FYC4.16万元。如果她不是主管，她的收入将损失：主管的基本法利益将损失多少？9484元!例子2：不是主管，将损失巨大组织发展案例演示主管VS业务系列收入对比项目表佣金新人津贴推荐新人奖潜力新人奖展业津贴伯乐奖佣金新人津贴推荐新人奖潜力新人奖伯乐奖直辖组津贴培育组津贴培育组经理绩优组经理新晋主管特别津贴同样的起跑线，不同的身份决定你不同的收益！终点业务系列主管系列处经理直辖津贴责任津贴培育处津贴直辖区津贴培育区津贴团队进步奖多11项收入5月税前收入 35120元个人FYC:314 直辖组津贴：6419元 绩优组经理奖：1200元 培育组津贴：25187元个人FYC仅314培育组津贴：2.5万以小博大，唯多不破的培育利益--------由借力增员开启某资深组经理 收入分析借力增员，再创“薪”高从增员到培育新人晋组的利益---之1 推荐新人奖月月增“李嘉欣”，月月“你加薪”1借力增员，再创“薪”高从增员到培育新人晋组的利益----之2 直辖组津贴月月“齐达标”，薪上又加薪借力增员，再创“薪”高初次晋升，依照组建团队前6个月FYC的12%向培育主管发放从增员到培育新人晋组的利益--之3 培育组经理奖借力增员，再创“薪”高从增员到培育新人晋组的利益----之4 培育类津贴血缘只要不脱离，终身享有借力增员，再创“薪”高若新人签订代理合同后第7－12个月的个人累计FYC达到6000元，且最近一次考核达到业务主任职级维持条件（或当前职级高于业务主任），则在第13个月向其直接推荐人发放1500元的伯乐奖。签约第2月12345769810111新人第7-12个月个人累计FYC6000元从增员到培育新人晋组的利益----之5 伯乐奖千里马常有，而伯乐不常有对每个伯乐，达标必奖千五借力增员，再创“薪”高加法与乘法增一个人：用加法 计算能拿到的收入可以说：新人1000元的FYC能为你创造远远高于600元的收入！借力增员，再创“薪”高增1个人可带来的：12%+19%+12%+13%=56%增一队人：计算收入可用乘法加法与乘法增10人， 56 %乘以10， 增100人， 56 %乘以100， 增1000人， 56 %乘以1000 增10000人， 56 %乘以10000 。。。。。。（增多少，没有人限制你）借力增员，再创“薪”高国寿企业家盈利模型富贵“险”中求： 做强团队、做高职级、做大收入做优直辖培育发展借力增员，再创“薪”高主管盈利核心：增员+培育培育新人——真正的使团队开枝散叶， 分店开店，不断复制， 这是团队大发展的必经之路， 更会助推您实现初级主管到中高级主管的大跨越。 这背后所隐藏的价值是无法计算的。 犹如培养小孩子， 辛苦但过程美妙，但只要用心，走正途， 最终你会收获无比的喜悦， 最终你会遇见你想要的幸福与“家族”。借力增员，再创“薪”高谢谢聆听