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准部经理第三轮1培训部经理轮训课表XLS

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培训部 培训部经理
资料大小:3KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/3/5(发布于北京)

类型:积分资料
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文本描述
部经理轮训规划培育目标:围绕部经理自主经营、功能组建设、训练能力提高,提升经营管理与组织规划能力。时间第一轮第二轮第三轮意愿激发篇专业技能篇 规划发展篇 第一天第二天第三天第一天第二天第三天第一天第二天第三天8:30-9:00报到早会早会报到早会早会报到早会早会9:00-11:00基础管理功能组分公司自主安排课程七步训练法分公司自主安排课程规划面谈分公司自主安排课程 11:00-12:0014:00-15:00训前测试分公司自主安排课程返程训前测试(基本法)分公司自主安排课程 返程训前测试(基本法)分公司自主安排课程返程训前说明会训前说明会训前说明会15:00-16:00寿险我相信了寿险营销信心无限寿险行业基业长青16:10-18:00新时代保险企业家助理的选材与培育基本法运用与研讨19:00-20:00诚信合规人才集市人才集市人才集市研讨发表:制定营业部近期发展规划20:00-21:00人才集市训前作业 最新公司、基本法、诚信合规等相关内容熟悉与复习;人才集市问题准备基本法测试+人才集市问题准备基本法测试+营业部经营分析现状梳理训后作业搭建本营业部的基础管理功能组、基本法自修用七步训练法训练在部门训练增员流程、电话邀约等技能、基本法自修修订营业部发展规划、与部门主管做MBO规划面谈建议配发资料:四级机构经营管理手册、2018公司品牌宣传手册、基本法