一选双养 启示 不要小瞧 团队 的力量 知道是没有力量的 相信并做到才有力量 主管变多 队伍变大 职级变高 成功创富 抱团打天下 我们一定赢！ 快乐！ 成长！ 财富！ 姓名 ** 2011年10月加入****分公司 历任业务员、组经理、处经理、高级处经理 截止2015年6月现有架构人力85人，下辖一个处级，一个高级组，8个组经理 2011年四季度全市销售冠军 2012年-2014年连续三年荣获全省高峰会资格 2012年-2014年连续三年荣获全市十钻精英 2012年-2015年连续13次荣获全省TOP300精英奖，精英俱乐部副主席 2013年荣获全省优秀主管奖 2014年防癌险销售荣获全市“保费王”称号 2015年开门红团队期交300万，个人期交76万 单位及职级 **分公司 高级处经理 主要经历 金钱从来不是真正的资产 我们唯一的真正的资产是 我们的头脑(即思维模式） 为什么要增员 做主管如同在学校里做班主任 做主管如同在影视界做导演 更加深入地体验保险这份事业 给我们带来的精彩纷呈的人生经历！ 为什么要增员 为什么要增员 增员即增元 增员即增援 增员及增缘 增员及增源 增员从 选 员开始 选一群志同道合的人陪我度过余生！ 选什么样的人？ 有舍得精神的人 人有三性： 天性（圆满） 以天性用事会找人好处 秉性（化） 以秉性当家的准看人不对 习性（去） 物欲所扰 选员依据 有学习力的人 有感恩之心的人 守时、守约的人 有兴奋度的人 选员依据 有耐心的人 选员依据 选 有影响力的人 有随喜、随乐心的人 有检讨之心的人 有企图心，想改变生活现状的人 选员依据 选员依据 以上选员依据只要 具备其中几项即可 最重要的是 你一定要是这样的人！ 选员依据 曾经有工作经历的人 曾经销售经验的人 从事人力资源工作的人 （人才交流中心或社区居委会的工作人员) 选员依据 以社区管理人员为例： 团队组经理职级以上的占到60% 以曾经做过销售人员为例： 团队曾经干过销售的组员占到46% 选员依据 增前 养 观念 增前养员 亲情观念：当成家人爱护 思人之所思，急人之所急 增前养观念 案例：修水管