在现代企业管理中，战略管理越来越成为最高层次的综合性管理学科和企业成功的 关键所在，企业管理者的战略管理水平和能力关系着企业的生死存亡。因此，战略管理 不仅是现代企业管理者必须具备的管理知识和能力，更是企业建立和提高竞争优势、获 得生存和发展的必要条件。 服装外贸企业的准入门檻较低，在中美贸易摩擦日益加剧以及全球经济增速放缓等 错综复杂的大环境下，多数服装外贸企业处于发展瓶颈阶段。大连地区服装外贸企业数 量较多，产品主要以中低端为主，无法满足客户日益品牌化、高端化的需求，Ｗ公司同 样面临上述问题的困扰。因此，如何制定合理的发展战略，提升企业竞争力，使公司利 润最大化，是Ｗ服装外贸公司目前急需解决的问题。 本文结合战略管理的理论，根据Ｗ服装外贸公司的实际情况，运用ＰＥＳＴ模型、波 特五力模型、ＳＷＯＴ模型等分析方法，对其内部环境和所面临的外部环境、竞争环境进 行深入研究，分析得出相应结论。基于当前条件，选择最适合Ｗ公司发展的战略，同 时制定战略实施计划和保障措施，希望能帮助企业摆脱当前的经营困境，达到可持续发 展目的，给本行业其他公司提供借鉴。