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互动渠道培训课件之8优秀客户经理经验分享13页PPT

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更新时间:2022/1/18(发布于山东)

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文本描述
优秀互动客户经理经验分享 2 目 录 一、前期接触 二、走进营销区 三、用售后换口碑 2021-08-13 一、前期接触 1、与法人部的接触 2、与客服部的接触 3、与中支领导的接触 2021-08-13 一、前期接触 1、与法人部的接触: a、分析其心理: 增加收入、配合公司、与营销区的关系 b、我的方法: 调动积极性、形成营销氛围 c、期望的结果: 主动配合、沟通一线、共同宣导 2021-08-13 一、前期接触 2、与客服部的接触: a、分析其心理: 服从公司、主动性不高、不关心业绩 b、我的方法: 成为朋友、搬出领导、提高自身技能 c、期望的结果: 愿意配合、会出车险 2021-08-13 一、前期接触 3、与中支领导的接触: a、分析其心理: 只在乎营销区的业绩和留存率 b、我的方法: 见面次数比见面时间更重要 必须在大地做车险的五个原因 c、期望的结果: 领导的支持 2021-08-13 二、走进营销区 1、早会宣导 2、重点沟通 3、非正式宣导 2021-08-13 二、走进营销区 1、早会宣导 a、核心人物: 大早会:法人部、内勤区经理 二早:总监、部经理 b、核心内容: 完善的PPT、全面的资料 2021-08-13 二、走进营销区 2、重点沟通 a、核心人物: 各个营销区的绩优人员 b、核心内容: 谈收入、谈客户、谈售后 2021-08-13 二、走进营销区 3、非正式宣导 a、核心人物: 无 b、核心内容: 发传单、贴海报、对名单、兑礼品 ………… 2021-08-13 三、用售后换口碑 1、核心沟通渠道:接电话 2、主动建立关系:短信群发 3、最重要的口碑:出险后跟踪 4、兑现及再营销:激励方案的兑现 2021-08-13 总结 以点带面有重点! 见缝插针找机会! 热情周到又认真! THE END!