2018版收展基本法释放六大利好 一、新人培训津贴更长更高 收展基本法培训津贴扶持时间较低一直是很多伙伴心里过不去的坎，营销系列伙伴长达一年，为什么收展只有3个月？本次新版收展基本法基于加大扶持的原则，延长时间到6个月，并且增设更高档津贴，鼓励高绩效新人。 我们以C版为例，原先最高培训津贴是2500元，当月FYC要求是3000元以上，而新版基本法2500元津贴对应的FYC只要2800元，有所降低，但是加强版要求新人当月新增举绩才可享受。最高档的津贴是4000元，远远高于同版本的营销基本法新人津贴，鼓励高绩效新人创富。 不谈底薪谈顶薪，我们还是要坚持鼓励当月签约当月转正，引导新人获取双薪（第2—6月同时享受培训津贴和服务津贴）。 二、实施收展主管晋升激励方案 与营销同步实施。 利好三 从8000元以上FYC档次开始调整，适当提高比例。举个例子：假设高级部经理A直辖组FYC为70000元，按调整前应发放直辖组津贴70000*18%=12600元，按调整后应发放直辖组津贴70000*21%=14700元，提高2100元。 四、中高阶主管佣金不再打折 各档部经理、区域总监自晋升之日起，首年佣金按100%发放（晋升之后又降级的，恢复打折发放；同步取消年度展业奖）。修改的主要目的一是在于保护精英型主管的发展积极性，发挥展业带头作用，二是鼓励主管晋升。 新版收展基本法增加区域总监直辖组津贴和培育组津贴，同步取消直辖部津贴。其实这种改变也是长期摸索所得，不管到任何职级，不管你是部经理还是区域总监，直辖组永远是经营的核心！只有保持直辖组兵源充足，才能够源源不断为前线输送弹药和大将，支撑整个区架构稳定。 所以，通过增设直辖组津贴和培育组津贴，就是要区域总监把眼光拉回到最初始的“人才培养基地”，不但要为大局谋取出路，更要确保大后方万无一失。 利好五 利好六 六、收展与营销同步实施品质办法，取消原有C1、C2品质系数 最高品质系数可以达到1.3！即在原先津贴基础上给予30%的奖励，引导主管履职、组织做优做强。