今日头条 2018校园招聘产品经理岗位笔试题目
1、试着将知乎分别介绍给你的爸爸、妈妈并下载使用。


2、列举一款 2016 年到 2017 年间出现的现象级产品，并从产品、运营和市场等方面进行分析。
我们通常所说的现象级产品指的是在短时间内突然爆红而被众所周知和使用，但却难以维持长期发展的互联网或移动互联网产品，“现象级”这个词主要是形容一种反常规的形态。
最近一年的现象级产品有，百度外卖、B 站，简书等，现已百度外卖为例，并结合产品
生命周期进行说明。
探索期产品视角：
作为外卖产品，核心的业务逻辑是用户通过 APP 下单，商家通过 APP 接单，制作好后由配送团队将外卖送到用户手中完成整个业务闭环。百度的产品团队在百度外卖上线前期注 重打磨产品的核心功能，保证用户可以流畅的使用产品完成外卖购买。
运营视角：
一款外卖产品做的是否成功取决于两个方面，一方面是高质量的商家，另一方面是足够 体量的用户。这两方面缺少任何一个方面都是不行的，百度外卖前期通过商家补贴和用户补 贴的方式吸引力一大批商家的入驻和用户的购买。
同时，百度外卖上线之初已经有了饿了么、美团外卖两大强力的竞争对手，但是百度外 卖依然从中占领了很大的市场份额，这是因为百度外卖很好的解决了配送团队质量的痛点。百度外卖从开始就培养自己的配送团队保证快速及时送餐，通过提供良好的用户体验和感知， 让百度外卖很快的从其他两大竞争对手身上获取了大批用户。
成长期产品视角：
在这个阶段，百度外卖继续完善产品核心功能及围绕核心功能的相关功能，其目的只有 一个就是让用户更快更容易完成订外卖这件事。
运营视角：
O2O 产品运营是一件很烧钱的事情，在这个阶段百度外卖除了红包补贴之外，通过热点事件和活动运营不断增加品牌曝光率，吸引更多的用户实现用户体量的指数级增长。
成熟期产品视角：
产品进入平稳增长期后，百度外卖根据用户需求以及竞争对手的竞品，针对外卖这件事 开始丰富自己的产品玩法一方面不断丰富自己的外卖服务种类，如外卖鲜花、药等让用户选 择增加。另外根据用户在吃上面的选择困难提供了外卖推荐功能，帮助用户做出决定。
运营视角：
在这一阶段，百度外卖减少了红包补贴力度，通过增加会员卡功能提高用户粘性，结合 热点事件和特殊节日增加活动运营力度。

3、如果你是一个 100W 日活的 UGC 短视频 APP 产品经理，你觉得此时是做分享视频打水印重要，还是优化播放器让视频播放更加顺畅重要？
4、从古老的 BBS 时代到 web2.0 的贴吧、豆瓣时代，再到移动互联网的各个垂直社区时代， 最后到虎牙、快手等平台的出现，你觉得内容社区主要发生了那些变化？可以从你深度使用过的产品展开讲。
所谓网络社区，是一群拥有特别兴趣、喜好、经验的人，或是学有专精的专业人士，透 过各种形式的电子网络以及