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组织发展主要增员渠道介绍73页课件PPT

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资料大小:3885KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/18(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
课程说明 1、课程时长:2课时 2、课程对象:准主管 3、课程授课方式:讲授、提问、演练 4、建议课程讲授人:三星级以上导师 5、课程重点:通过课程学习,了解常见增员渠道,缘故增员、客户转介绍增员、人才市场增员、活动增员等方法,拓宽增员渠道,掌握增员技能。 增员渠道 缘故 活动 转介绍 客户 校园 招募 同业 引进 人才 市场 网络 街道居委会 村委会 常见主要增员渠道 选择增员开拓主渠道 你不可能熟悉、擅长所有的增员渠道 你不可能在所有增员渠道上有便利条件和丰富经验 你需要评估选择1-2个增员渠道作为你主要耕耘的增员主渠道 缘故增员的成功案例 ** **省分公司 85后,全国最年轻的区域总监 团队实动人力超过1200人 2年时间培育了8个百人团队长 大部分来自于同学增员 客户 培育 姓 名:** 职 务:****分公司职场经理 2003年8月 加盟中国人寿 2015年11月 开始筹建营销团队,现任职级高级处经理,现有团队人力274人,筹建过程中,成功从自己客户中挖掘出培育对象**。 姓 名:** 职 务:****分公司职场经理 2015年12月 由**经理推荐,并在2016年申请职场裂并变取得成功,当前职级为处经理,现有团队人力112人。 客户转介绍增员的成功案例 2014年11月筹建:架构人力19人 2015年新法套转后:系统人力98人,出勤人力70人 2017年一季度末:系统人力450人,出勤人力近300人,有效人力270人 有70%的新人来源于活动增员; 其活动增员平均邀约到会率达到了80%;缴费率达到了50%! ****分公司收展向**职场 活动增员的成功案例 ****分公司收展**职场 人才市场增员的成功案例 目录 亲戚 朋友 客户 同学 同乡 同事、曾经的合作伙伴、竞争对手 校友、战友 共同爱好者(美容、运动、书画等) 街坊 邻居 子女学校及课外班的老师、同学家长 平时消费的对象(小卖部、干洗店等) 您 1-1 缘故增员的优势 面谈 筛选 参会 促成 1-2 缘故增员的动作流程 年龄22-50岁 具备良好的沟通能力 拥有丰富的人脉关系 整体形象、综合素质较好 有改变的意愿 周围有好的客户群体和增员群体 面谈 筛选 参会 促成 把“好对象”找出来 1-2 缘故增员的动作流程 问近况及现状、问理想、问收入 通过聆听判断增员的困扰与不满(增员点) 帮助被增员对象分析困扰与不满产生原因 鼓励增员主动求变 提出困扰与不满的解决方案(寿险营销) 给予增员信心 产生动摇 面谈 筛选 参会 促成 激发不满 1-2 缘故增员的动作流程