不忘初心 方得始终 卓越至尊年金险销售研讨会议 2 1 寿销产12月竞赛方案抽奖 Part 综合开拓 狂欢12月寿销产竞赛方案——抽奖赢大礼 2台 18台 176台 竞赛条件： 1. 全省代理人12月寿销产每半月累计保费≥1万元即可入围抽奖 2. 统计区间签单保费满1万元（不含税保费）可获得一个抽奖名额，每人每次最高不得超过5个抽奖名额 保费统计区间：阶段一：12月1号-12月15号 阶段二：12月16号-12月31号 抽奖赢大礼入围结果 12月两个阶段合计共有714人入围本次抽奖方案，共计产生1040人次的抽奖机会 万众瞩目的抽奖 现在开始 阶段一抽奖 阶段二抽奖 综合开拓1月开门红壕礼送不停——2018，人人都发 寿销产 方案期间：2018.1.1-2018.1.31 综合开拓1月开门红壕礼送不停——2018，人人都发 寿销养 方案期间：2018.1.1-2018.1.31 2 业务推动委员会工作报告 Part 业务推动委员会 ** 11 目 录 CONTENTS 12 01 太平人寿**分公司 业务推动委员会介绍 13 参谋起源于德国，类似于中国古代的幕僚制度，参谋部是一种智力分工。对一场战争来说，需要考虑的东西方方面面多如牛毛，再高明的将领也逃不过“智者千虑必有一失”。 参谋部的作用则是通过不断的累积经验，将这些思维工作交付给各个专业小组去规划和分析，所以参谋部所作出的预案往往比高明的将领更加全面和稳妥，而且越是随着时间的推移，这种优势就越明显！ 14 业务推动委员会 新三年 打造广分最强 参谋部 **分公司业务推动委员会介绍 为推动分公司阶段及年度业务达成，研讨制定年度、季度、月度业务推动思路、举措、节奏与方案。 宗 旨 **分公司业务推动委员会介绍 业务推动委员会是分公司个险业务推动推动的参谋机构和内外勤管理干部的交流平台，为非常设机构，在分公司授权范围内参与业务推动工作的讨论和决策。 定 位 **分公司业务推动委员会介绍 职 责（1/2） 敏锐把握市场动态和队伍需求，正确设计经营思路，业务节奏，推动举措和激励方案 **分公司业务推动委员会介绍 职 责（2/2） **分公司业务推动委员会介绍 领导班子 20 02 一季度年金险规划宣导 一季度年金险规划宣导 目标：1亿 一季度年金险规划宣导 推动节奏 一季度年金险规划宣导 节点安排 03 01 02 推动产品： 卓越至尊三、五、十年交。 圈定重点人群： 重点追踪预收未转账保单； 400人至尊冲锋队 制定激励方案： 年金险专属方案 一季度年金险规划宣导 推动规划 一季度年金险规划宣导 方案宣导 方案时间：2018年1月10日至2018年2月28日预收且2月28日24时前承保 方案对象：全体业务人员（不含中石化人员） 方案内容： 方案期间，销售指定产品卓越至尊三年、五年、十年期，累计预收且承保的业绩达成方案标准，奖励相应标准的奖励。