团队篇 ——团队篇（杰出主管+优秀团队） 制度内容 所有获奖人员必须首先满足以下基本条件： （一）符合《个人业务保险营销员合规品质管理办法》相关规定，没有违法违规违纪行为，没有被监管部门或公司处罚，没有客户有效投诉案件，同时严格执行基本法考核。 （二）标兵奖、新秀奖、杰出主管奖及园丁（兼职）奖： 1.个人14个月继续率≥90%（签约一年内新人奖项无此要求）； 2.个人年累计FYC≥60000元；（相当于每月5000C） 3.个人年累计新契约期交主险保单件数≥24件。（相当于每月2件单） （三）优秀团队奖： 直辖团队14个月继续率≥85%。 杰出主管 （100+50+10=160） 新华 荣誉 的 制度内容 1．年度杰出业务主任奖（100名） （1）评选对象：当年年底考核后职级为业务主任层级人员； （2）连续任职期间基本法收入排名全系统前100名者。此基本法收入包含初年度佣金、季度销售分红、业务主任责任津贴、业务主任管理津贴、营业组经营津贴、业务主任维持津贴、育成奖、业务主任年终管理分红等8项内容。 13项去掉5项： 续年度佣金、增员奖、个人继续率奖、长期服务津贴、营业组继续率奖 制度内容 2．年度杰出营业部经理奖（50名） （1）评选对象：当年年底考核后职级为营业部经理层级人员； （2）连续任职期间基本法收入排名全系统前50名者。此基本法收入包含初年度佣金、季度销售分红、育成奖、业务主任管理津贴、营业部经理责任津贴、营业部经理管理津贴、营业部经营津贴、营业部经理维持津贴、百万营业部成就奖、增部奖、营业部经理年终管理分红等11项内容。 17项去掉6项： 续年度佣金、增员奖、个人继续率奖、营业组继续率奖、营业部继续率奖、长期服务津贴 制度内容 3．年度杰出总监奖（10名） （1）评选对象：当年年底考核后职级为总监层级人员; （2）连续任职期间基本法收入排名全系统前10名者。此基本法收入包含初年度佣金、季度销售分红、育成奖、业务主任管理津贴、营业部经理责任津贴、营业部经理管理津贴、营业部经营津贴、百万营业部成就奖、增部奖、营业部经理年终管理分红、总监辅导津贴等11项内容。 18项去掉7项： 续年度佣金、增员奖、个人继续率奖、营业组继续率奖、营业部继续率奖、长期服务津贴、总监职务津贴 优秀团队奖 （100+100+30+30=260） 新华 荣誉 的 制度内容 1．年度优秀营业组奖（100名） 满足如下条件，首年期交保费排名全系统前100名的营业组。 （1）营业组月均举绩人力≥5人，且举绩率≥50%； （2）月均绩优人力≥2人，且绩优率≥20%； （3）主管本人绩优≥6个月。 2．年度优秀营业部奖（100名） 满足如下条件，首年期交保费排名全系统前100名的营业部。 （1）营业部月均举绩人力≥30人，且举绩率≥50%； （2）月均绩优人力≥12人，且绩优率≥20%； （3）主管本人绩优≥6个月。。。。。。。以下内容略