干早演练示范
一、参与角色分工
（一）职场经理：负责听取每日团队出勤、业绩、增员汇报；安排近期工作、大早会重要事项宣导。演练角色由达州分公司**经理担任。
（二）会议专员 ：负责当日大早会重要事项宣导事宜整理；会议资料准备；负责在《日常与绩效管理功能组工作手册》的第2页《标准化职场每日参会记录表》上记录主管汇报情况（出勤、新增人力、业绩）。演练角色由省公司个险部孙琳老师担任。
(三）直辖组主管3人：负责按标准内容汇报人力、业务当日业绩。汇报格式：**（老师名字）今日在册人力**人，大早会预参会人数**人，昨日新增人力*人、期交保费**元、短险**元。演练角色分别由：****、****、**老师担任。
(四）后勤保障：负责演练工作中的场景布置物品准备。角色由**公司**老师负责。

二、演练流程
第一步：场景布置，**负责准备5张凳子排成圆圈在讲台上，同时，准备话筒2支。
第二步：会前资料准备
1、会议专员需携带《日常与绩效管理功能组工作手册》、客户经营方案文件、小奖品5份。
2、其他演练人员需携带《拜访记录日志》。
第三步：讲课老师引导各演练角色入场。入场顺序：会议专员--职场经理--主管
第四步：现场演练开始
1、会议专员向职场经理汇报干早会前准备完毕（会前准备事宜有：公司客户经营方案文件、小奖品5份、各主管所带《拜访记录日志》齐备）；
2、职场经理宣布干早正式开始(大家规范坐齐）
**经理：各位团队主管早上好！今天的干早现在开始。首先，请大家检查下自己的手机，确保静音或关闭状态。接下来，大家都明白自己的汇报内容，我们今天的汇报顺序是：**团队、**团队、**团队，请会议专员做好会议记录。（暂停1分钟后）下面有请各主管汇报工作。
**团队汇报：**团队在册人力20人，大会预参会人数16人，昨天新增人力3人，昨日期交保费80000元，短险800元。
**团队汇报：**团队在册人力60人，大会预参会人数52人，昨天新增人力7人，昨日期交保费100000元，短险2000元。
**团队汇报：**团队在册人力10人，大会预参会人数6人，昨天新增人力0人，昨日期交保费20000元，短险200元。
**经理：根据各位主管汇报，我们不难看到各团队在队伍、业务发展上均有很好的表现，作为新晋升的**团队，虽其保费业绩与其他团队存在差距，但其人均保费高，充分体现了新人力所产生的人力价值，但**团队需重视对增员人力的持续加强，辅导功能组也会注重对你团队技能的训练辅导。另外，请各位主管会后跟进一下今日不能够参加早会人员的情况了解并在大早会后向我汇报。接下来，我就近期的重要事项与你们做安排。1、我今天准备了五份礼品，分别是表扬**团队。。。。。。以下内容略