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保险公司团队管理有效人力的意义国寿版15页PPT

风吹花落
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资料大小:6943KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2021/12/13(发布于吉林)

类型:金牌资料
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文本描述
目录 和2016年**最低工资标准做个比较 虽然保险业务员挣的是佣金,但我们在增员的时候可以和打工做个比较 和2016年**最低工资标准做个比较 虽然保险业务员挣的是佣金,但我们在增员的时候可以和打工做个比较 达成有效人力是对新人的引导和鼓励 以C版基本法 (Q值1200元)为例 (1-3月):重在吸引力,高中低各层次均有引导,新人达成有效人力基本可以达到收入翻倍 (4-6月):重在简化,只分两档,从高于举绩标准到超过有效标准,新人进入适应期 (7-9月):重在推高标准,只设一档,标准从600元提高到900元,为了提高新人业绩水平 (10月-12月):重点就是每个月达成有效人力,新锐加强版城区的奖励还是“翻倍” 1年以后…… 业务员达到下列条件,可以申请晋升业务主任 1.任业务员满 3 个月; 2.个人最近 3 个月累计FYC达到 1 Q; 3.个人最近 3 个月累计新单件数达到 2 件; 4.通过晋升业务主任综合测评和培训考试。 考降业务主任达到业务员晋升业务主任的条件,则恢复为业务主任。 达成有效人力就是业务主任 保险保障能够翻倍提升至20万元,还能获得9000元住院医疗保障。 每年年初按照12月考核结果投保,过时不候! 区域总监以下职级的主管,自己本人的有效人力都有考核要求 组经理、高级组经理、资深组经理的维持条件:个人最近 3 个月累计FYC达到 2 Q 晋升组经理:3Q;晋升高级组经理、资深组经理:4Q 处经理、高级处经理、资深处经理的维持条件:个人最近 3 个月累计FYC达到 1 Q 晋升处经理、晋升高级处经理、晋升资深处经理:2Q 达成有效人力是主管的基本要求 处经理 组经理 个人业务收入要求 团队管理收入 考核就是最低收入的保障!!! 目录 基本法中,区域总监以下各级主管的保级第一条要求是 最近三个月个人FYC达到?Q以上! 基本法中,各级主管的保级要求中与有效人力相关的条件是最多的 有效人力是基本法的第一要求 个人的有效人力 直辖组的有效人力 直辖处的有效人力 直辖区的有效人力 处经理 组经理 区域总监 虚线表示晋升时考核维持不考核 甚至业绩考核也是以Q值计算! 有效人数与基本法津贴息息相关 举绩人力 绩优组经理奖 处经理责任津贴 打卡津贴 12个举绩人力X500元保费=6000元保费 <4000元FYC 有效人力 直辖组津贴 …… 即将到来的2017版基本法,总公司对主管考核不维持的情况进行了限制,暂定为:某季度不能达成维持考核条件的,影响下一季度的管理津贴,打8折发放,而且不再补发。 有效人力更加不能放松! 2017年基本法考核更加严格 考核维持 考核不维持 保护 考核维持 考核不维持 保护 现行 基本法 举例 一季度 二季度 三季度 四季度。。。。。。以下内容略