县域规划与管理岗
1、县域网点布局、同业研究以及系统内研究
2、县域目标分解及达成追踪
3、县域平台发展总结、分析
县域网点布局、同业以及系统内研究
一、工作事项说明
掌握县域网点现状，针对空白市场和新兴市场调研网点布局的可能性。定期收集、分析县域市场变化状况、同业发展情况，系统内先进经验的做法，研究主要竞争对手和先进经验的发展举措，制订有针对性的应对策略，结合网点布局调研情况，形成研究报告。
二、主要落实岗位
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三、工作台历
时间
工作事项

上个季度末
调研网点发展现状
拟定研究报告的框架

本季度
收集资料、形成报告

季度末
报告推广、针对性措施推进


四、工作流程
（一）调研网点发展现状

组织地市条线岗位人员收集县域网点人力、业务发展数据（既：全省县域平台作战图），并对县域网点在基础管理、职场布置能方面的情况做相应反馈。对全省县域网点进行抽查调研，分别在不同区域选取镇街网点和农网网点进行调研，除人力、业务等数据外，还要要着重收集网点负责人、团队主管、业务伙伴的工作状态、发展意愿和发展困难等信息，形成初步调研报告
（二）拟定研究报告的框架
基于同业公司在县域的网点布局，近期人力、业务主要数据，主要同业公司在人力、业务、基础管理、客户经营、教育训练方面的创新举措，我司针对性措施等四个方面拟定同业发展方面的初步研究报告。同时基于系统内先进公司在县域发展上的先进经验，从数据的的提取和分析开始，在人力、业务、基础管理、客户经营、教育训练方面的值得借鉴举措，针对我司的拟定学习和改进的内容汇总进入初步研究报告。
（三）收集资料、形成报告
以县域条线岗位人员为主，协调人力、业务、财务和办公室等部门的岗位同时完成资料收集，组织省县域发展部岗位人员完成研究报告。
（四）报告推广、针对性措施推进
形成研究报告后，及时分发给县域条线及地市公司个险同事，为地市的人力、业务工作提供参考，同时追踪措施推进情况。
五、关键指标及配套工具
工作关键流程
关注指标
配套系统及工具
工作成果

调研网点发展现状
网点数量、人力数、业务数
OA
初步调研报告

拟定同业和系统内先进做法研究报告的框架


初步研究报告

收集资料、形成报告

报表、OA
研究报告

报告推广、针对性措施推进

OA
全部推广学习，采取管理策略


县域目标分解及达成追踪
一、工作事项说明
在公司整体人力、业务目标的基础上，自下而上做好县域平台目标的分解，并追踪、督导目标达成情况。
二、主要落实岗位
县域规划管理岗
三、工作台历
时间
工作事项

上个季度末
1、协助设定季度整体人力、业务目标。
2、根据地市公司的反馈和省公司的要求做好县域目标的分解

本季度
1、追踪、督导目标达成
。。。。。。以下内容略