................................................................ I ABSTRACT ............................................................ II 第1章 绪论 .......................................................... 1 1.1 研究背景 ....................................................... 1 1.2 研究意义 ....................................................... 2 1.2.1 理论意义 ................................................... 2 1.2.2 实践意义 ................................................... 3 1.3 文献综述 ....................................................... 4 1.3.1 成本控制综述 ............................................... 4 1.3.2 作业成本法综述 ............................................. 5 1.3.3 建筑行业运用作业成本法的文献综述 ........................... 6 1.3.4 文献评述 ................................................... 7 1.4 研究框架、内容与方法 ........................................... 9 1.4.1 研究框架 ................................................... 9 1.4.2 研究内容 .................................................. 10 1.4.3 研究方法 .................................................. 11 1.5 研究创新点 .................................................... 11 1.5.1 视角创新 .................................................. 11 1.5.2 内容创新 .................................................. 12 1.5.3 方法创新 .................................................. 12 第2章 相关概念及理论基础 ........................................... 13 2.1 相关概念 ...................................................... 13 2.1.1 成本控制 .................................................. 13 2.1.2 作业成本法 ................................................ 13 2.2 理论基础 ...................................................... 14 2.2.1 作业价值链理论 ............................................ 14 2.2.2 作业成本动因理论 .......................................... 14 2.3 基于作业成本法的成本控制运用 .................................. 15 2.3.1 作业成本法的基本原理 ...................................... 15 2.3.2 作业成本法的核算流程 ...................................... 15 2.3.3 作业成本法与传统成本法的对比 .............................. 18 2.3.4 作业成本法的适用性 ........................................ 18 第3章 中铁A局棚户区改造项目成本控制现状 ........................... 20 3.1 中铁A局公司介绍 .............................................. 20 3.1.1 公司简介 .................................................. 20 3.1.2 公司组织结构 .............................................. 20 3.1.3 项目部组织结构 ............................................ 21 3.2 中铁A局项目成本控制概况 ...................................... 21 3.2.1 成本划分 .................................................. 21 3.2.2 成本控制计划 .............................................. 23 3.2.3 成本控制现状 .............................................. 24 3.3 问卷调查统计分析 .............................................. 24 3.3.1 成本控制管理的问卷调查分析 ................................ 25 3.3.2 成本核算管理的问卷调查分析 ................................ 26 3.3.3 考核激励管理的问卷调查分析 ................................ 27 3.4 中铁A局项目成本控制存在的问题 ................................ 28 3.4.1 缺乏及时的动态成本调整 .................................... 28 3.4.2 缺乏完善的会计信息系统 .................................... 28 3.4.3 缺乏科学的绩效考核机制 .................................... 28 3.5 建筑项目运用作业成本法的可行性 ................................ 28 3.5.1 科学分配间接费用 .......................................... 29 3.5.2 强化成本管理意识 .......................................... 29 3.5.3 推进效益联动管理 .......................................... 29 第4章 推行作业成本法的成本控制方案设计 ............................ 31 4.1 中铁A局棚户区改造项目目标与思路 .............................. 31 4.1.1 项目概况 .................................................. 31 4.1.2 成本控制目标 .............................................. 31 4.1.3 工程量成本清单 ............................................ 31 4.1.4 项目成本核算基础 .......................................... 32 4.2 作业成本控制的模型构建 ........................................ 33 4.3 作业成本法的实施步骤 .......................................... 34 4.3.1 确定资源 .................................................. 34 4.3.2 认定作业 .................................................. 39 4.3.3 选择成本动因 .............................................. 40 4.3.4 建立成本库 ................................................ 40 4.3.5 成本库费用归集 ............................................ 42 4.3.6 成本核算 .................................................. 47 4.4 作业成本法与传统成本法的核算结果反馈 .......................... 50 4.4.1 差异 ...................................................... 50 4.4.2 分析差异原因 .............................................. 51 4.4.3 作业成本法的优势 .......................................... 51 第5章 基于作业成本法的成本控制实施保障 ............................. 53 5.1 构建完善成本控制信息系统 ...................................... 53 5.1.1 实现企业全面信息化 ........................................ 53 5.1.2 搭建成本数据信息共享平台 .................................. 53 5.1.3 运用云计算自动化管理 ...................................... 54 5.2 加强培养复合型人才队伍 ........................................ 54 5.2.1 提高财务规范水平 .......................................... 54 5.2.2 夯实相关业务基础 .......................................... 55 5.2.3 提升领导管理能力 .......................................... 55 5.3 建立健全成本控制制度体系 ...................................... 55 5.3.1 加强企业内部控制 .......................................... 55 5.3.2 树立全面成本控制理念 ...................................... 55 5.3.3 制定考核激励制度 .......................................... 56 第6章 结论与展望 ................................................... 57 6.1 研究结论 ...................................................... 57 6.2 研究不足与展望 ................................................ 58 6.2.1 研究不足 .................................................. 58 6.2.2 展望 ...................................................... 59 参考文献 ............................................................ 61 附 录 .............................................................. 65 致 谢 .............................................................. 73 摘要 I 基于作业成本法的中铁A局棚户区改造项目成本控制研究 摘要 “十四五”时期提出经济社会发展要以推动高质量发展为主题，这意味着我 国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，是我国经济在30多年高速增长之 后突破结构性矛盾和资源环境瓶颈，是实现更高质量、更有效率、更加公平、更 可持续发展的必然选择。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，当务之急就是 优化管理模式，有效控制成本，提升经济效益。在国民经济中占据支柱地位的建 筑行业也未能安枕无忧，先进生产技术的推陈出新和广泛应用不得不促使建筑行 业改变传统的生产方式，减少了直接人工费，同时增加了间接费用在整体资源配 置中的比重，传统成本法面对这次挑战显得力不从心。 由于我国建筑项目有投资大、周期长、过程繁琐、多部门联合施工等特点， 而传统成本法只能以最终成果为成本控制对象，不能满足发展的需要。因此，作 业成本法应运而生，正好契合当前形势变化，更是掀起了我国建筑行业成本控制 的改革浪潮。作业成本法适应了高质量发展的需求，提倡工作人员积极主动参与 成本控制，要求施工全流程动态监控，以利于实现自我优化成本体系。 本文通过国内外文献研读探讨了作业成本法在建筑施工行业的必要性，提出 基于作业成本法的成本控制的研究思路和研究创新点。接着阐述了作业成本法的 相关概念和理论基础，分析对比传统成本法和作业成本法的差异。以中铁A局棚 户区改造项目为例分析作业成本法在实际中的具体应用，以此展开该项目成本控 制的调查研究并设计调查问卷，对棚户区改造项目进行针对性问题研究，提出实 施保障。从而再次证实了建筑项目运用作业成本法的可行性。然后收集整理棚户 区改造项目成本数据，构建作业成本法的成本控制模型，确定资源、认定作业、 选择成本动因建立成本库，运用作业成本法把间接费用科学合理的分配到各个作 业中心，得出更加精确的成本计算结果。通过具体分析作业成本法的核算结果发 现