项目策划与运作 通过学习，了解项目运作流程，掌握相关工具的使用。 学会制作项目策划案，提升项目运作能力。 课程目标 圈中人 寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发， 目录 CONTENT ü 3 政保系列：要召开哪些会议？ 员福系列：要召开哪些会议？ 渠道系列 ：要召开哪些会议？ 团险内部：参加过什么会议？ 互动提问 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发， 计划——实行效果 计划 实行 / 再实行/ 取消、重新实行 计划 实行 无项目运作 有项目运作 项目运作概述 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转 载转发， 把零散的工作利用科学的工具进行系统的运作，达到既定目标。 项目运作是对项目的任务、资源和成本进行计划、控制以及管理的过程。 方式：按照实际情况自 行设计从“目标”的选定，到“资源”的利用，通过采取不同的“计划”和“监控”的各种工具，达到满意“结果”的整个系统。 ＝ 项目运作方式 统筹与合作 系 统的流程 科学的工具 项目成功的基础 工作职责： 计划、组织、領导和控管项目 建立、凝聚和激励项目团队 确定在项目中所使用的方法和工具 具备能力： 有组织项目的责任和权力 有管理分析能力、市场敏锐度和应变能力 得到管理层的支持，主动向上反馈进度及情况 ——项目经理 项目运作关键人 项目的组织实施和 目标完成要靠项目团队，而不仅仅是靠项目经理。 目录 CONTENT ü 10 项目运作流程？ 圈中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转 载转发， 项目运作流程 计划执行3.1 进度监督 3.2 信息收集/反馈3.3 记录成果4.1 总结 4.2 成立项目组 1.2 分解目标 1.3 明确目标/流 程1.1 分析/整合资源 2.1 制定行事历 2.2 风险预判与管理 2.3 前期阶段 后期阶段 中期阶段 案例—— A镇“计生保险”启动会 圈中人寿险资源网 收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发， 背景：在上级县顺利召开县级计生保险工作会议后，A镇拟于5月13日（8天后）召集双方相关工作人员举办镇级启动 会。 最终目的： 1.镇级分管领导、镇计生干部，各村委书记及计生专干参会； 2.镇领导发言（提及任务）； 3.强调工作要求：各村委按行事历召开启动、宣讲会议 圈 中人寿险资源网收集整理制作，未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发， 明确目标/流程 为什么做？多长时间（起止）？什么流程？ 请示决策层，并与其确认。 分解目标 成立项目组 什么时候达成什么要求/目标？ 什么人来做这个项目？怎样分工？ 小组讨论1 项目策划表 背景：在上级县顺利召开县级计生保险工作 会议后，A镇拟于5月13日（8天后）召集双方相关工作人员举办镇级启动会。 最终目的： 1.镇级分管领导、镇计生干部，各村委书记及计生专干参会； 2.镇领导发言（提及任 务）； 3.强调工作要求：各村委按行事历召开启动、宣讲会议。。。。。。。以下内容略