案名建议 案名起取遵循的原则： 体现产品定位 传达主题形象 迎合目标消费群体的价值观 有助于迅速产生联想 能给人深刻的第一印象 要通俗上口，音律和谐 能与企业的品牌相结合 案名建议 天兴·第一MALL 邹平未来的SHOPPINGMALL 這是一個不斷創新的時代，這是一個期待革新的城市，我們將引導這樣的革新——用我們的全新的面貌，來為城市的商業注入新鮮活力。 我們將通过规划、业态、功能、品牌、形象等的全方位升级，帶領鄒平進入MALL時代，实现商业模式的变革；去體驗前所未有的MALL消費，引领消费模式的创新…… 這，將成為城市毫无疑问的商业龙头和领导力量，更將成為城市商業發展的里程碑！ 参考案例：三水广场 三水：与邹平相似的经济人口背景 三水商业主要集中在旧城区中心一个很小的商圈，集中商业体规模都不大，业态和经营模式都很传统守旧，其它商业基本为底层铺面经营，还处于以农贸市场带动起来的“马路商业”阶段，呈现散、乱、差的特点，已经不适合经济和城市发展的需要 三水：与邹平相似的低层次商业发展现状，高端消费外流 三水广场整体定位：广东至大的花园式购物广场 整体业态及功能：引领市场，力求极致 1/层（港澳城） 快餐店、百货、品牌专卖店、家电连锁店、运动休闲皮具店、精品、超市、银行、便利店 2/层（数码城） 百货、品牌专卖店、家电连锁店、超市 3/层 大型娱乐设施、动感电影院、家居家私装饰、文化产品、美食城、电影城、精品店、超市、酒楼 4/层 娱乐城、网球场、咖啡厅、儿童乐园、露天酒吧 5/层 茶室、SPA美容馆、健身中心、西餐厅 三水广场分两期开发，图示为一期开发的4.2万平方米，于2005年9月投入使用，体量及功能配置均大大超越了当地的市场现状 整合强势品牌资源，成功吸引高端消费回流 三水广场市场效应：当地商业市场的伟大突破 三水全年完成批发零售贸易销售额60.58亿元，增长21.1％，取得建国以来最大增长…… ——《佛山市三水区统计局关于2005年国民经济和社会发展的统计公报》 2005年之前，三水还无超过2千平方米的商场，而三水的开业彻底改变了这一历史，其一期开业的4万多平米的规模已经成为当地商业的绝对龙头，并携众多知名品牌，稳步刷新着当地众多商业纪录 在三水广场出现以前，三水的商业水平最多只是广东省的四流水平，三水广场出现以后，三水的商业水平至少提高到了广东省第二流的水平…… ——中国商业联合会秘书长王永平 天兴·第一MALL：邹平的“三水广场” 该项目不仅将引领邹平商业的全新变革和提升，还将是支撑街区商业和住宅要实现快速套现和高价热销的强力保障，是整个开发计划的一颗战略性棋子！ PART2街区商业发展定位 聚焦核心问题：如何做快速套现的街区商业？ 可以做多少 适宜做什么 应该怎么做 目标：在适当控制风险的前提下，实现项目收益最大化 在要保障资金回笼的情况下，考虑尽可能多做街区商业，那么： ？ 从投资层面看—解读心态，洞察需求 如何做快速套现的街区商业？ 从经营层面看—倾听商家，印证机会 从竞争层面看—分析竞争，寻求突破 整体格局：主要分布在东部、南部，老城中心供应极少 圣豪购物 黛溪不夜城 黄山步行街 国际商贸城 会仙桥批发市场 本项目 邹平商业地产在最近三年时间出现爆发性增长，分布格局如下：。