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前晋吧 !
组织发展启动暨脉动高管班主旨报告
2017年X分年度目标明确 群体做事并成事的机遇 .06 - 2016.12 凝聚梦想的力量
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子曰:吾十有五而志于学,三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳顺,七十而从心所欲。
释义:三十岁时,人当自立,这个立原意是立身的意思,有所业 X分脉动
三十个月 三十
而立 1100 10000 .6 2016.12 在册人力 500 3000 .6 2016.12 出勤人力 “三十而立”人力成长 区域总经理 区域总监 高级经理 业务经理255 166 338 1242 新生态下的人力卡余额 “三十而立”组织裂变 各层级人力翻几番 万人 在册 万人 开单 万人 出勤 2016 超越年
2017 品牌年
2018 文化年 2017年梦想超越● 新生态下的人力卡余额 2017年机构在册人力成长 新生态下的人力卡余额 2017年机构出勤人力成长 新生态下的人力卡余额 2017各层级晋升人力翻番
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新生态下的人力卡余额 2017年晋升前后收入成长 平均增长17% 万人团队成就超越
为2017年发展赢得时间空间 12.23 脉动——
X分发展引擎 -2016 从小到大 2017-2019 从大到强 品牌与稳健 正确理解2017年工作主题—— X分2017组织发展构成 大搞 中搞 小搞 分公司 机 构 营业部 脉动 **
青年说 每周开班 每季 每月 每周 X分2017组织发展构成 脉动 **
青年说 每周开班 量 质 意识 现在 未来 未未来 2017年春季脉动 大搞
前所未有 脉动
新生态 **经济打造“新强态” 强结构
强功能
强生态
强民生
强作风 -2016 新生态
从小到大 2017-2019 新强态
从大到强 X分组织发展“新强态” 强团队 强收入 强品牌“新强态” 强团队 持续脉动,稳健脉动 2017年X分人力目标 报表人力│10000 出单人力│10000 出勤人力│10000 开单
人力 10000人 出勤
人力 7000人 2017年X分人力目标 X分脉动规律 6:3:2:1:0.5 申请卡 缴费 参训 上岗 二转 出勤人力增长25% 出勤人力增长25% 出勤人力增长25% 出勤人力增长25% 一季度 二季度 三季度 四季度“新强态” 强收入 基不可失,失不再来 2017版《基本法》修改目的 进一步推动人力增长,优化组织结构,提倡直增、直育,引导团队向大部大组大直辖方向发展,提高团队稳定性,做大做强,在精品战略结束时实现人力倍增目标 2017人均收入
提升20%“新强态” 强品牌 人才凹地 创富时代 万达万字年度报告透析企业转型之道 万达“七项”成绩 超额完成
年度任务
109.3% 企业转型初见成效 文化产业
高速增长 企业并购
成绩显著 公司管理
持续进步 金融产业
集团成立 带头承担
社会责任 万达2016“七大”狠招 调整产业
收入目标 基本实现企业转型
重点发展文化产业
持续开展企业并购 不断提升企业管理 创新网络金融模式 持续带头
承担责任 万达产业转型:
成为全球第一个大型房地产企业成功转型的样板 **X分脉动:
团队持续、快速发展的成功模式,
-2016从小到大,
2017-2019从大到强 。。。。。。以上简介无排版格式,详细内容请下载查看