乘胜追击 开门大红 一、四种角色，成就价值 二、迎接收官，开启新篇 三、抢抓机遇，开门大红第一部分 四种角色，成就价值2016年个险主要经营目标的达成情况 统计时间：2016年11月25日 个险即将全面超额达成各项经营目标 公司经营目标的全面实现 离不开25438位业务经理 的辛勤付出与全力贡献 统计时间：2016年11月25日2016年大盘点 业务员 增员人 训练师 经营者 角色特点： 有成熟的销售技能 已形成个性化的销售模式 是团队业绩目标达成的中坚力量 角色特点： 有较强增员意识 比较清晰增员轮廓 基本掌握增员流程与技巧 角色特点： 有较强辅导意识 了解辅导关键点 能运用专业的辅导流程进行新人的一般性辅导 角色特点： 已完成员工向管理者的转变 坚决拥护公司政策 高效执行公司制度者 勇于承担团队目标责任 协调团队内外部关系 角色职责：市场展业 首周开单 每月3000FYC/4件 带头入围荣誉项目 继续率保持在95%以上 …… 角色职责：增员 每天安排与增员相关的活动 每月直接增员1人 鼓励、辅导绩优组员增员 不断直接增员、做大营业组 …… 角色职责：辅导 对参训新人的关心、辅导 上岗第1月内完成对“135”的辅导 对已转正组员进行定期、有效辅导 每天固定的时间和场合进行辅导 …… 角色职责：基础管理 每天组织营业组早会 每周组织一次夕会 每周结合工作日志进行工作总结与检讨 围绕经营目标开展各项经营，比如督促组员达成万元/4件 ……2016年业务经理个人保费持续增长 2016 48亿 57亿 2016年全系统承保期交保费174亿，业务经理个人承保保费57亿，贡献率达33% 统计时间：2016年11月25日2016年业务经理服务覆盖面不断扩展 业务经理个人承保客户数43万，平均每位业经为21位客户送去新的服务与保障 2016年业务经理个人承保客户总数57万，平均每位业经为28位客户送去新的服务与保障 个人直接服务客户数量增长33% 统计时间：2016年11月25日延时符 2016年绩优业务经理不断创造新高（1/2） 统计时间：2016年11月25日 千万精英：8位，业经千万精英系统占比30% 百万精英：685位，业经百万精英系统占比36% 50万精英：1387位，业经50万精英系统占比49% 业经人均承保期交保费23万延时符 统计时间：2016年11月25日 2016年绩优业务经理不断创造新高（2/2）延时符 统计时间：2016年11月25日 业经直接增员且留存73293人 占2016年新增上岗留存人力的47% 每位业经平均为社会创造近 4个创业机会 2016年业务经理持续做好直接增员延时符 2016年业务经理个人增员留存前20名 统计时间：2016年11月25日延时符 2016年业务经理直辖组人力构成 统计时间：2016年11月25日 30人以上小组：45个，系统占比16% 20人以上小组：346个，系统占比30% 10人以上小组：5032个，系统占比64% 业经直辖组平均人力8人延时符 统计时间：2016年11月25日 2016年业务经理直辖组人力前20名延时符 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文12号字，1.3倍字间距。双击图片，在顶部导航中找到填充，下拉菜单选择填充方式，选择“图片或纹理”，在来自图片中选择想要插入的图片，点击插入并确定 2016年业务经理直辖组保费高速增长 2016 80亿 108亿 2016年全系统承保期交保费174亿，业务经理小组保费108亿，占总保费62%，首次站上百亿平台 统计时间：2016年11月25日 15 。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看