i 摘要 企业文化管理是顺应“以人为本”的趋势而产生的一种新的管理理论。企业文化 的核心问题就是不断将企业文化的内部核心层、中间制度层、 外部符合层不断内化， 形成企业成员发自内心的，共同拥有的价值观。企业文化居于企业中的主导地位，一 般是管理者所倡导的文化。与之相适应的，企业亚文化在企业当中不 占据主导地位， 是一种非主流的文化。企业文化与企业亚文化共同存在，相伴相生。当前我国存在亚 文化管理的相应问题，理论界对亚文化研究不足，实际经营管理实践当中管 理者也经 常忽略亚文化甚至对亚文化的存在与发展置之不理，或者采用更加极端的方式进行打 击。而种种这些对企业亚文化不当的处理方式最终会导致企业运营效率的下降。所 以 经营管理者对企业文化重点管理的同时，对企业亚文化进行重新梳理，重视其客观存 在性，慎重对亚文化进行管理，是当前以及未来企业运营发展的一个核心环节。 在绪论中 ，对本文的选题、背景以及意义进行了相应的论述，并提出了文章的主 要研究方法，研究框架以及思路。正文对企业亚文化的概念，地位以及作用进行了简 要的论述，本文以润 华集团子公司日产金龙为例，首先简述了集团公司所倡导的企业 文化，并通过调查问卷、访谈法、观察法，实地研究企业亚文化，得出日产金龙当前 存在的主要亚文化类型，探 讨企业亚文化管理在日常企业管理工作中的积极作用，并 警惕企业亚文化的消极作用，使得企业文化建设良性推进。针对亚文化现状，提出了 亚文化管理的重点与方法。同时在 实践过程中，对集团内其他子公司的亚文化管理提 供示范模板作用，促进各店结合实际情况进行企业文化的管理，促进企业的良性发展。 关键词：润华日产金龙公司；企业文化 ；企业亚文化 润华日产金龙企业亚文化管理研究 ii Abstract The management of enterprise culture is a new management theory conforming to the trend of " people-oriented". The core issue of ernterprise culture is to constantly internalize the internal core layer, the intermediate institutional level and the external conformity layer of corporate culture, and form the values shared by the members of the enterprise. enterprise culture is the dominant position in the enterprise, which is generally advocated by managers. Adapted to enterprise culture, Enterprise sub-culture is not a dominant culture in the enterprise, and it is a non-mainstream culture. Enterprise culture and enterprise sub-culture exist together, concomitant with each other. Sub-culture management issues China enterprises, whether theory or practical business management, is a weak link,managers often ignore the importance of sub-culture,and even ignore the existence of sub-cultures or make inappropriate treatment, resulting in the failure of enterprise management. Therefore, based on the management of enterprise culture ,The enterprise sub-culture should pay more attention and management. It is a very important link in enterprise management. In the introduction, the topic, background and significance of this topic are discussed, and the main research methods, research framework and ideas are put forward. The text briefly discusses the concept, status and function of enterprise subculture, Taking Nissan Jinlong, a subsidiary of RunHua group as an example, this paper first describes the corporate culture advocated by the group company，and studies the sub-culture of enterprises through questionnaire, depth interview and depth observation, and finds out the main sub-culture types of Nissan Jinlong,to explore the sub-culture of enterprises management in the positive role of Daily management of enterprises,and guard against the negative effects of sub-culture.Make the construction of enterprise culture a benign step forward.In view of the present situation of subculture,the emphasis of subculture integration is put forward.,At the same time, in the process of practice, It will a template role in the management of sub-culture for the group of other subsidiaries.Promote the management of the enterprise culture and promote the healthy development of the enterprises. iii Key words:Runhua Nissan Jinlong co.,ltd; Enterprise Culture; Enterprise Sub-culture 润华日产金龙企业 亚文化管理研究 润华日产金龙企业亚文化管理研究 iv 目 录 第1章 绪论 ........................................................................................................................................ 1 1.1 选题背景与意义 ................................................................................................................. 1 1.1.1企业亚文化研究背景 ....................................................................................................... 1 1.1.2企业亚文化研究的意义 ................................................................................................... 2 1.2 主要研究方法与研究内容 ............................................................................................... 2 1.3 技术路线图 .......................................................................................................................... 3 1.4 本文的创新之处 ................................................................................................................. 3 第2章 企业亚文化研究综述及相关理论 ................................................................................. 5 2.1 亚文化相关理论综述 ........................................................................................................ 5 2.2 企业文化相关理论综述 .................................................................................................... 6 2.3 什么是企业亚文化 ............................................................................................................. 8 2.4 企业文化与企业亚文化的冲突 .................................................................................... 11 2.5 企业亚文化在企业文化体系中的地位 ...................................................................... 13 2.5.1亚文化是企业内部文化管理的有机组成部分 ............................................................. 13 2.5.2企业亚文化的非官方地位 ............................................................................................. 14 2.5.3亚文化相对于企业文化的平等性地位 ......................................................................... 14 2.6 企业亚文化的主要作用 .................................................................................................. 15 2.6.1企业亚文化的正面作用 ................................................................................................. 15 2.6.2企业亚文化的负面作用 ................................................................................................. 16 第3章 润华集团及集团企业文化概况 .................................................................................... 19 3.1 润华集团及日产金龙公司概况 .................................................................................... 19 3.1.1润华集团总体概况 ......................................................................................................... 19 3.1.2日产金龙公司总体概况 ................................................................................................. 20 3.2 集团企业文化概述 ........................................................................................................... 21 3.2.1润华“家”文化 ............................................................................................................. 21 3.2.2润华集团的“事业平台”文化 ..................................................................................... 21 3.2.3润华集团“四有润华人”文化 ..................................................................................... 22 第4章 润华日产金龙企业亚文化现象与根源 ...................................................................... 24 4.1 日产金龙企业亚文化调查 ............................................................................................. 24 4.1.1日产金龙企业亚文化调查 ............................................................................................. 24 4.1.2日产金龙存在的企业亚文化类型分析 ......................................................................... 36 目 录 v 4.2 当前润华日产金