２１世纪是知识经济的时代。知识作为一种无形资源，是社会经 济发展的推动力量，而知识产权成为知识创新发展的重要制度保障。 随着经济全球化 进程的加快，有效的知识产权运营与管理逐渐成为 提升企业竞争力的关键。在我国专利运营尚处于起步发展阶段。随 着我国知识产权保护相应法律法规的健全完善与专利运营环 境的改 善优化，借鉴发达国家的相关经验，研宄我国企业专利运营与管理， 对于加快国家创新体系建设与完善、增强企业知识产权创造保护与 运用管理能力，有效提升企业经济 效益和市场竞争优势，推动企业 的可持续发展，具有重要理论价值与现实意义。 本文以金青云公司为研宄对象，基于专利运营管理相关理论， 通过深入企业进行调查与访谈，针 对金青云公司在专利运营业务发 展现状，结合金青云公司内外部环境现状，对专利运营业务的现状 及国内外竞争市场分析，运用市场营销中的ＳＷＯＴ竞争优势核心竞争 力等分 析工具，总结分析了金青云公司专利运营管理存在问题，为 金青云公司专利运营发展制定了策略，以期提升金青云公司整体专 利运营水平，巩固公司在专利竞争中的优势地位。 同时研究成果对 相关企业专利运营具有参考借鉴意义，对于推动我国知识产权保护 与管理理论与实践具有一定价值。 关键词：知识产权；竞争优势；专利运营管理； Ａｂｓｔ ｒａｃｔ Ｔｈｅ２１ｓｔｃｅｎｔｕｒｙｉｓａｎｅｒａｏｆｋｎｏｗｌｅｄｇｅｅｃｏｎｏｍｙ．Ａｓａｎｉｎｔａｎｇｉｂｌｅｒｅｓｏｕｒｃｅ， ｋｎｏｗｌｅｄｇｅｉ ｓｔｈｅｄｒｉｖｉｎｇｆｏｒｃｅｏｆｓｏｃｉａｌａｎｄｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ａｎｄｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌ ｐｒｏｐｅｒｔｙｒｉｇｈｔｓｈａ ｖｅｂｅｃｏｍｅａｎｉｍｐｏｒｔａｎｔｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎａｌｇｕａｒａｎｔｅｅｆｏｒｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆｋｎｏｗｌｅｄｇｅｉｎｎｏｖａｔｉｏ ｎ．Ｗｉｔｈｔｈｅａｃｃｅｌｅｒａｔｉｏｎｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｇｌｏｂａｌｉｚａｔｉｏｎ，ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌｐｒｏｐｅｒｔｙｏｐｅｒ ａｔｉｏｎａｎｄｍａｎａｇｅｍｅｎｔｈａｓｇｒａｄｕａｌｌｙｂｅｃｏｍｅｔｈｅｋｅｙｔｏ ｅｎｈａｎｃｉｎｇｔｈｅｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｏｆｅｎｔｅｒ ｐｒｉｓｅｓ．Ｔｈｅｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎｉｎｍｙｃｏｕｎｔｒｙｉｓ ｓｔｉｌｌｉｎｔｈｅｉｎｉｔｉａｌｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔａｇｅ．Ｗｉｔｈｔｈ ｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｒｅｌｅｖａｎｔｌａｗｓａｎｄ ｒｅｇｕｌａｔｉｏｎｓｏｆｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌｐｒｏｐｅｒｔｙｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎｉｎＣ ｈｉｎａａｎｄｔｈｅｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔａｎｄ ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎｏｆｔｈｅｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｎｇｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｗｅｓｈｏｕｌｄｌｅ ａｒｎｆｒｏｍｔｈｅｒｅｌｅｖａｎｔ ｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｏｆｄｅｖｅｌｏｐｅｄｃｏｕｎｔｒｉｅｓｔｏｓｔｕｄｙｔｈｅｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎａｎｄｍａ ｎａｇｅｍｅｎｔｏｆ Ｃｈｉｎｅｓｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｎｄａｃｃｅｌｅｒａｔｅｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎａｎｄｉｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｎａ ｔｉｏｎａｌ ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍａｎｄｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｃｒｅａｔｉｏｎａｎｄｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎｏｆｃｏｒｐｏｒａｔｅｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａ ｌ ｐｒｏｐｅｒｔｙｒｉｇｈｔｓ．Ｉｔｈａｓｉｍｐｏｒｔａｎｔｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｖａｌｕｅａｎｄｐｒａｃｔｉｃａｌｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｔｏｕｓｅ ｍａ ｎａｇｅｍｅｎｔｃａｐａｂｉｌｉｔｉｅｓｔｏｅｆｆｅｃｔｉｖｅｌｙｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｂｅｎｅｆｉｔｓａｎｄｍａｒｋｅｔ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖ ｅａｄｖａｎｔａｇｅｓｏｆｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅａｎｄｐｒｏｍｏｔｅｔｈｅｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆ ｔｈｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ． ＴｈｉｓａｒｔｉｃｌｅｔｄｃｅｓＪｉｎｑｉｎｇｙｕｎｃｏｍｐａｎｙａｓｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｂｊｅｃｔ，ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅ ｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｅｌａｔｅｄｔｈｅｏｒｙ，ｔｈｒｏｕｇｈｉｎ－ｄｅｐｔｈｃｏｍｐａｎｙｓｕｒｖｅｙｓａｎｄ ｉｎｔｅｒｖｉｅｗｓ，ａｃｃｏｒｄｉｎｇｔｏ ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｓｔａｔｕｓｏｆＪｉｎｑｉｎｇｙｕｎｆｓｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｂｕｓｉｎｅｓｓ，ｃｏｍｂｉｎｅｄｗｉｔｈｔｈｅｃｕｒｒｅ ｎｔｓｉｔｕａｔｉｏｎｏｆＪｉｎｑｉｎｇｙｕｎ＇ｓｉｎｔｅｒｎａｌａｎｄｅｘｔｅｒｎａｌ ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔ，ｔｈｅｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎＢｕｓｉ ｎｅｓｓｓｔａｔｕｓａｎｄａｎａｌｙｓｉｓｏｆｄｏｍｅｓｔｉｃａｎｄ ｆｏｒｅｉｇｎｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｍａｒｋｅｔｓ，ｕｓｉｎｇＳＷＯＴ＇ｓｃｏｍｐｅｔｉ ｔｉｖｅａｄｖｍｔａｇｅｓａｎｄｃｏｒｅ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅｎｅｓｓｉｎｍａｒｋｅｔｉｎｇａｎｄｏｔｈｅｒａｎａｌｙｔｉｃａｌｔｏｏｌｓｔｏｓｕｍｍａｒｉ ｚｅａｎｄａｎａｌｙｚｅｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆＪｉｎｑｉｎｇｙｕｎ ＇ｓ ｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄｆｏｒｍｕｌａｔｅｓｔｒ ａｔｅｇｉｅｓｆｏｒ ｔｈｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆＪｉｎｑｉｎｇｙｕｎｃｏｍｐａｎｙＩｎｏｒｄｅｒｔｏｉｍｐｒｏｖｅｔｈｅｏｖｅｒａｌｌｐａｔｅｎｔ ｏｐ ｅｒａｔｉｏｎｌｅｖｅｌｏｆＪｉｎｑｉｎｇｙｕｎｃｏｍｐａｎｙａｎｄｃｏｎｓｏｌｉｄａｔｅｔｈｅｃｏｍｐａｎｙ＇ｓｄｏｍｉｎａｎｔ ｐｏｓｉｔｉｏｎｉｎｐａｔ ｅｎｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ．Ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｒｅｓｕｌｔｓｈａｖｅｒｅｆｅｒｅｎｃｅ ｓｉｇｎｉｆｉｃａｎｃｅｆｏｒｔｈｅ ｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎｏｆｒｅｌａｔｅｄｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ａｎｄｈａｖｅｃｅｒｔａｉｎｖａｌｕｅｆｏｒ ｐｒｏｍｏｔｉｎｇｔｈｅｔｈｅｏｒｙａｎ ｄｐｒａｃｔｉｃｅｏｆｉｎｔｅｌｌｅｃｔｕａｌｐｒｏｐｅｒｔｙｐｒｏｔｅｃｔｉｏｎａｎｄ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｍｙｃｏｕｎｔｒｙ． Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：Ｉｎ ｔｅｌｌｅｃｔｕａｌｐｒｏｐｅｒｔｙｒｉｇｈｔｓ；ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅ；ｐａｔｅｎｔｏｐｅｒａｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ； 目录 ｉ ＾ ｉｉ ｉ绪论ｉ ｕ研究背景与意义ｉ １．２国内外研宄现状３ １．３研究内容１０ １．４研究方法与技术路线１１ １．５研宄的技术路线１２ ２概念界定＿关理论概述１３ ２．１专利运营相关概念１３ ２．２专利运营管理理论１３ ２．３知识产权优势理论１７ ３、金青云公司专利运营现状１９ ３．１金青云公司简介１９ ３．２金青云公司专利 运营基本情况２０ ３．３国外专利运营管理启示２７ ３．４发达国家创新型企业专利管理策略的比较分析３１ ３．５对我国企业的启示和借鉴３２ ４錄云公胃专利运营分析３ ５ ４．１金青云公司专利竞争力分析３５ ４．２金青云公司专利创新ＳＷＯＴ分析３７ ４．３金青云新材料有限公司专利运营环境分析３８ ４．４金青云公司专利运营管理存 在的问题４３ ５Ｍ云公司专利运营管理评价研宄４７ ５．１评价指标建立原则４７ ５．２评价指标体系的构建４７ ５．３定量指标的分析与计算５３ ５．４定性指标的分析与 度量５４ ５．５评价方法的选择依据５６ ５．６综合评价的具体步骤５６ ５．７金青云公司专利运营管理评价６１ ６金育云公司专利运营管理的对策建议６３ ６．１加强企业 专利管理制度建设６３ ６．２完善企业专利工作体系６６ ６．３积极开展专利储备与资产管理工作６８ ６．４强化专利运营过程中的人才培养７１ ７胃论与展望７３ ７．１＾ ７３ ７．２展望７３。。。。。。以下内容略