＾＾Ｉ ＡｂｓｔｒａｃｔＩＩ 目＾ＩＶ １雜１ １．１研宄背景１ １．１．１案例企业概况１ １．１．２问题的提出１ １．２研宄目的与意义２ １．２．１研宄目的２ １．２．２研宄意义３ １．３国内外相关文献综述４ １．３．１国外相关研宄文献综述４ １．３．２国内相关研究文献综述５ １．４研宄方法与结构８ １．４．１研究方法８ １．４．２论文结构８ ２理论基础与主要分析工具１１ ２．１相关理论基础１１ ２．Ｌ１发展战略的概念１１ ２．１．２发展战略的体系１１ ２．１ ．３发展战略的制定１２ ２．１．４发展战略的作用１３ ２．２主要分析工具？１３ ２．２．１ＰＥＳＴ分析１４ ２．２．２五力模型分析１４ ２．２．３ＳＷＯＴ分析１６ ３ＪＳ公司发展现状与存在的战略问题分析１７ ３．１ＪＳ公司发展现状１７ ３．１．１ＪＳ公司的发展历程１７ ３．１．２ＪＳ公司的业务现状１７ ３．１．３ＪＳ公司的 战略现状１８ －ＩＶ－ 大连海事大学专业学位硕士学位论文 ３．１．４ＪＳ公司的主要指标２０ ３．２ＪＳ公司存在的主要战略问题２０ ３．２．１战略定位不明确２０ ３ ．２．２发展速度随机性强２１ ３．２．３发展质量稳定性不强２１ ３．２．４发展模式与资源能力匹配度不高２１ ３．２．５竞争战略有待进一步明晰２２ ４ＪＳ公司内外 部环境分析２３ ４．１外部宏观环境分析２３ ４．１．１政治法律环境分析２３ ４．１．２经济环境分析２５ ４．１．３社会环境分析２７ ４．１．４技术环境分析２９ ４ ．２外部行业环境分析３０ ４．２．１供应商议价能力分析３０ ４．２．２购买者议价能力分析３１ ４．２．３新进入者的威胁３２ ４．２．４替代品的威胁３３ ４．２．５ 现有竞争者的竞争３３ ４．３内部关键资源分析３５ ４．３．１人力资源３６ ４．３．２财务资源３７ ４．３．３渠道资源３７ ．４．３．４技术资源３７ ４．４内部关键 能力分析３８ ４．４．１研发能力３９ ４．４．２管理能力３９ ４．４．３营销能力３９ ４．４．４质量控制能力４０ ４．５ＳＷＯＴ分析４０ ４．５．１外部机会及威胁 总结４０ ４．５．２内部优势与劣势总结４１ －Ｖ－ 河南ＪＳ医疗器械有限公ｑ发展战略研宄 ４．５．３ＳＷＯＴ矩阵分析４２ ５ＪＳ公司发展战略的制定４６ ５．１使命 、愿景和价值观４６ ５．１．１使命４６ ５．１．２愿景４６ ５．１．３价值观４６ ５．２ＪＳ公司的发展战略４７ ５．２．１发展模式４７ ５．２．２业务组合４８ ５． ３差异化聚焦基本竞争战略４９ ５．３．１差异化战略４９ ５．３．２产品聚焦战略４９ ５．３．３区域聚焦战略４９ ５．４发展战略目标４９ ５．４．１定性目标５０ ５ ．４．２定量目标５０ ６关键业务实施举措和职能保障措施５３ ６．１关键业务实施措施５３ ６．１．１产品策略５３ ６．１．２价格策略５４ ６．１．３渠道策略５５ ６ ．１．４促销策略５５ ６．１．５品牌策略５６ ．６．１．６研发策略５６ ６．１．７生产策略５７ ６．１．８品质策略５７ ６．２关键职能保障措施５７ ６．２．１战略 管理保障措施５８ ６．２．２人力资源保障措施５８ ６．２．３技术资源保障６０ ６．２．４财务资源保障措施６１ ７结论与展望６３ －ＶＩ－ 大连海事大学专业学位硕士 学位论文 ７．１主要结论６３ ７．２不足之处及未来研宄展望６４ ７．２．１不足之处６４ ７．２．２未来研宄展望６４ 参考文献６５ ＷＬＭ６７ 作者简历及攻读硕士学位 期间的科研成果６８ 大连海事大学学位论文授权使用声明６９ －ＶＩＩ－ 河南ＪＳ疗器械有限公司发展战略研宄 图表目录 图目录 图１．１组织架构图１ 图１．２技术路线１ ０ 图４．３２０１４－２０１９年国内生产总值及增长速度２６ 图４．４２０１４－２０１８年医疗机构诊疗次数及增长率２６ 图４．５２０１３－２０１９年中国医疗器械行 业市场规模２７ 图４．６２０１０－２０１８年６５岁及以上人口和老年抚养比２８ 图４．７２０１２－２０１８年健康体检人次及增速２９ 图４．８２０１４－２０１８年医 院公开专利数量３２ 图４．９２００８－２０１８年医疗器械生产企业数量３４ 图４．１０２００８－２０１８年经营企业数量３４ 图６．１组织架构图５９ 表目录 表３－１ 业务产品表１８ 表３－２主要财务指标２０ 表４－１人员结构表３６ 表４－２研发费用占比３８ 表４－３知识产权结构及数量３８ 表４－４河南ＪＳ医疗器械有限公司ＳＷＯ Ｔ分析４３ 表５－１２０２０－２０２２年销售目标５１ 表６－１产品策略表５４ 表６－２价格策略表５５ －ＶＩＩＩ－ 人连海事大学专业学位硕士学位论文 １。。。。。 。以下内容略