摘要 1 Abstract2 第1章绪论4 1.1选题背景与意义 4 1.1.1选题背景 4 1.1.2研宄意义 5 1.2研究思路与框架 6 1.2.1研宄思路 6 1.2.2研宄框架 6 1.3研究方法与工具 7 1-3.1研究方法 7 1.3.2研究工具 9 1.4论文仓!]新点 10 第2章理论与文献综述 12 2.1相关概念界定 12 2.1.1企业战略 12 2.1.2企业发展战略 13 2.2战 略管理的相关理论 13 2.2.1产业基础观理论 13 2.2.2资源基础观理论 14 2.2.3动态能力理论 15 2.3国内外研究现状 15 第3章公司外部环境分析 18 3.1宏观环境 18 3.1.1政治 环境 18 3.1.2经济环境 20 3.1.3社会环境 23 3.1.4技术环境 24 3.2行业环境 25 3.2.1行业经济特性及生命周期分析 25 3.2.2现有竞争者的竞争程度 26 3.2.3供应商的议价能 力 27 3.2.4购买者的议价能力 27 3.2.5潜在进入者的威胁 28 3.2.6替代品的威胁 28 3.3竞争环境 28 I山东大学硕士学位论文 3.3.1战略群组分析 28 3.3.2竞争对手分析 30 3.4机会与威胁 32 3.4.1机会 32 3.4.2威胁 33 3.5外部环境评价矩阵的构建 33 第4章公司内部环境分析 35 4.1价值链构建 35 4.2企业资源 36 4.2.1有形资源 37 4.2.2无形资 源 38 4.3企业能力 ■ . 39 4.3.1售前咨询能力 39 4.3.2需求分析能力 40 4.3.3订单获取能力 40 4.3.4方案实施能力 41 4.3.5研发能力 41 4.3.6售后服务能力 42 4-3.7组织 管理能力 42 4.4企业优势与劣势 42 4.4.1企业优势 42 4.4.2企业劣势 45 4.4.3公司与同行业可比上市公司市场地位、技术实力的比较 45 4.5内部环境要素评价矩阵的构建 46 第5章发展战略的确定 48 5.1公司的使命与愿景 48 5.1_1公司的使命 48 5.1.2公司的愿景 48 5.2战略定位 48 5.2.1战略姐合分析 48 5.2.2公司战略定位 49 5.3战略目标的制 定 51 5.3.1总体目标 51 5.3.2tWr@U 52 5.3.3技术S标 53 5.3.4人力资源管理目标 53 5.3.5财务管理目标 53 5.3.6企业文化建设目标 54 5.4战略举措 54 5.4.1聚焦集团客户, 发挥资源优势 54 II山东大学硕士学位论文 5.4.2聚焦行业需求,拓展未来行业领域 55 5.4.3加强研发投入,增强客户交付能力 55 5.4.4加强营销建设,完善服务网络体系 56 第6 章战略保障体系的构建 58 6.1调整组织架构,提高运转效率 58 6.2加强人力资源管理体系建设 60 6.3加强技术平台建设与应用 61 6.4提升财务融资能力 62 第7章结论及展望 63 7.1研究结论 63 7.2研宄不足与展望 ; 63 附录65。。。。。。以下内容略