本文在分析技术战略的相关理论和文献综述的基础上,结合金蝶软件公司实
际,分析了金蝶软件公司的内外部环境。在外部环境方面,主要对客户对新技术
的需求、管理软件行业竞争环境、公司所处的技术创新环境以及主要竞争对手等
展开分析。在内部环境上,主要对金蝶软件的组织结构、研发实力、财务能力、
营销服务能力、人力资源、企业文化、经营战略展开分析。通过对金蝶软件公司
的SWOT分析,提出了金蝶软件公司技术战略的目标定位,并指出金蝶公司主要
采用以自主创新为主、跟随创新为辅的技术创新战略,并选择了以内部开发为主、
联合合作开发为辅的技术创新发展模式。最后,本文提出了金蝶软件公司技术战
略实施的策略和保障措施,在实施策略上,金蝶软件通过完善组织架构,借助CMM
等研发流程体系来优化研发管理,并推出新的企业管理操作系统。在实施的人才-
保障上,金蝶软件通过对技术战略实施的人才需求分析,加强了对系统开发型人
才、实施型人才和经营管理型人才的培养和培训。在制度保障方面,完善了研发
制度、实施制度和服务制度。在文化保障方面,金蝶软件公司建立了学习型组织
文化和技术创新的企业文化。
关键词:金蝶软件公司;技术创新战略;实施策略
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