民营纺织企业在国内纺织工业体系中扮演重要角色，其健康发展事关整个行业发 展，更事关国内经济社会高质量发展。近年来，民营纺织企业一线员 工离职率一直居高 不下，成为企业快速发展的重大隐患。在当前错综复杂的对外贸易环境背景下，保持一 线员工队伍稳定将有利于民营纺织企业更好应对风险挑战，实现持续健 康发展。 S区是山东鲁南地区重要的纺织服装产业基地。近年来，S区众多民营纺织企业在 发展过程中出现了一线员工离职多、队伍不稳定问题，严重影响了纺织行业发展。本文 以S区民营纺织企业一线员工为研究对象，梳理国内外学者关于离职研究成果。对企业 发展状况、员工特征和离职情况等进行阐述。运用扎根理论研究法，与部分纺织企业总 经理 、人力资源管理负责人、车间主任和已离职一线员工等进行深度访谈，提取S区民 营纺织企业一线员工离职倾向影响因素，对离职倾向形成路径和关键点变量进行界定， 提出相关 假设并构建S区民营纺织企业一线员工离职概念模型。基于此，开展问卷调查 工作，将收集的数据运用描述性分析、信度和效度分析、差异化分析、相关性分析和路 径分析等统计 分析法进行实证分析。根据研究成果，为S区纺织民营企业减少一线员工 离职提出对策建议。 关键词：民营纺织企业；一线员工；离职倾向；扎根理论 论文类型：专题研究 Subject：Researchontheturnoverintentionofthefront-lineemployees inprivatetextileenterprisesinSdistrict Specialty：MasterofBusinessAdministration Name： LuanLiChen（Signature）： Instructor：LiHongXia（Signature）： ABSTRACT Privatetextileenterprisesplayanimportantroleinthedomestictextileindustry system.Theirhealthydevelopmentisrelatedtothedevelopmentofthewholeindustryandthe high- qualitydevelopmentofdomesticeconomyandsociety.Inrecentyears,theturnoverrate offront-lineemployeesinprivatetextileenterpriseshasbeenhigh,whichhasbecomeamajor hiddendangerfortherapiddevelopmentofenterprises.Inthecurrentcomplexforeigntrade environment,maintainingthestabilityofthefront- linestaffwillhelpprivatetextileenterprises tobettercopewiththeriskchallengesandachievesustainableandhealthydevelopment. SdistrictisanimportanttextileandgarmentindustrybaseinShandongLunan.Inrecent years,manyprivatetextileenterprisesinSdistricthavemanyproblemsintheprocessof development,suchasmanyfront-lineemployeesleavingandunstableteam,whichseriously affectthedevelopmentoftextileindustry.Thispapertakesthefirst- lineemployeesofprivate textileenterprisesinSdistrictastheresearchobject,combingtheresearchresultsofdomestic andforeignscholarsonturnover.Thispaperexpoundsthedevelopmentoftheenterprise,the characteristicsofemployeesandthesituationofresignation.Basedonthegrounded theoreticalresearchmethod,thispaperconductsin-depthinterviewswithsometextile enterprises'generalmanagers,humanresourcemanagementdirectors,workshopdirectorsand theresignedfront- lineemployees,extractstheinfluencingfactorsoftheturnoverintentionof thefront-lineemployeesinprivatetextileenterprisesinSdistrict,definestheformationpath andkeyvariablesoftheturnoverintention,putsforwardrelevantassumptionsandconstructs theturnoverintentionofthefront- lineemployeesinprivatetextileenterprisesinSdistrict Conceptualmodel.Basedonthis,wecarryoutquestionnairesurvey,andusedescriptive analysis,reliabilityandvalidityanalysis,differentiationanalysis,correlationanalysisandpath analysistoanalyzethecollecteddata.Accordingtotheresearchresults,thispaperputsforward countermeasuresandsuggestionsforreducingtheturnoveroffront- lineemployeesinprivate textileenterprisesinSdistrict. Keywords:Privatetextileenterprises；Front-linestaff；Turnoverintention； Groundedtheory Typeofthetheis:MonographicResearch 目录 I 目录 1绪论.............1 1.1选题背景...........................1 1.1.1纺织行业在国民经济中的重要位置....1 1.1.2民营 纺织企业在本行业中扮演重要角色...........................2 1.1.3民营纺织企业一线员工离职倾向研究必要性...................2 1.2研究意 义...........................3 1.3国内外研究现状...............4 1.3.1国外研究现状.........4 1.3.2国内研究现状.........5 1.3.3文献述评.................6 1.4 研究内容与方法...............7 1.4.1研究内容.................7 1.4.2研究方法.................7 1.5技术路线...........................7 2相关概念与理 论........................9 2.1概念界定...........................9 2.1.1民营企业.................9 2.1.2一线员工.................9 2.1.3员工离职倾 向.........9 2.1.4工作满意度.............9 2.1.5组织承诺...............10 2.2相关理论.........................11 2.2.1需求层次理论.......11 2.2.2激励保健理论 .......11 2.2.3扎根理论...............12 3S区民营纺织企业一线员工离职影响因素分析..14 3.1企业概况.........................14 3.1.1企业发展状况.......14 3.1.2 企业规模情况.......14 3.1.3企业组织设置.......15 3.2一线员工特征及离职现状............................15 目录 II 3.2.1一线员工特征.......15 3.2.2一线员工离职 情况..............................16 3.3一线员工大量离职对企业带来的不良影响17 3.3.1增加企业成本.......17 3.3.2挫伤企业凝聚力...18 3.3.3降低企业生产效 率..............................18 3.4基于扎根理论的个体访谈及关键点选取....18 3.4.1选取访谈对象.......18 3.4.2设计访谈提纲.......19 3.4.3基于扎根理论的编码 过程..................20 3.5一线员工离职倾向形成路径分析...............25 3.6变量分析.........................26 3.6.1因变量...................26 3.6.2中介变 量...............26 3.6.3自变量...................27 3.7提出假设和构建模型.....28 3.7.1提出相关假设.......28 3.7.2离职模型构建.......29 3.8本章小 结.........................29 4S区民营纺织企业一线员工离职倾向实证分析..30 4.1调查问卷设计.................30 4.1.1问卷编制原则.......30 4.1.2问卷结构及评分 标准..........................30 4.2变量设计.........................30 4.2.1因变量设计...........30 4.2.2中介变量设计.......31 4.2.3自变量设计...........31 4.3问卷预测试.....................32 4.3.1预测试问卷样本信息..........................32 4.3.2项目分析...............33 4.4正式问卷的描述性分析.36 4.5信度和 效度分析.............38 4.5.1问卷信度分析.......38 4.5.2问卷效度分析.......39 目录 III 4.6差异性分析.....................42 4.6.1基于性别的差异性分 析......................42 4.6.2基于年龄的差异性分析......................42 4.6.3基于学历的差异性分析......................43 4.6.4基于工作时间的差异化分 析..............43 4.6.5基于工作岗位的差异性分析..............44 4.6.6基于月收入的差异化分析..................45 4.7相关性分析.....................45 4.8路径 分析及假设验证.....46 4.8.1第一路径分析.......46 4.8.2第二路径分析.......47 4.8.3第三路径分析.......48 4.8.4主观题结果统计分析..........................48 4.8.5假设检验结果与模型构建..................49 4.8.6离职倾向原因分析..............................50 4.9本章小结.........................52 5S区民营纺织企业 减少一线员工离职对策建议..53 5.1关注年轻员工与新入职员工管理工作........53 5.2制定具有市场竞争力的薪酬福利................53 5.3营造舒适卫生的工作环 境............................54 5.4全面做好一线员工离职管理........................55 5.5采取灵活柔性的企业管理方式....................55 5.6加大对一线员工 的关心关怀........................56 6结论...........58 6.1主要工作与结论.............58 6.2研究展望.........................58 致谢...........60。。。。。。 以下内容略