目录 第 1 章 绪论..................................................................................................................1 1.1 研究背景和意义..............................................................................................1 1.2 研究方法与内容..............................................................................................2 1.2.1 研究方法...............................................................................................2 1.2.2 研究内容...............................................................................................3 第 2 章 员工离职..........................................................................................................5 2.1 员工离职的概念..............................................................................................5 2.2 员工离职的影响因素......................................................................................5 2.2.1 社会因素...............................................................................................8 2.2.2 组织因素..............................................................................................8 2.2.3 个人因素..............................................................................................9 第 3 章 国有投资 A 公司员工离职现状分析...........................................................10 3.1 国有投资公司的发展历史及现状................................................................10 3.2 国有投资 A 公司的基本情况......................................................................11 3.2.1 岗位结构.............................................................................................12 3.2.2 年龄分布.............................................................................................13 3.2.3 学历结构.............................................................................................13 3.2.4 性别比例.............................................................................................13 3.2.5 在岗员工职称.....................................................................................13 3.3 国有投资 A 公司员工离职现状..................................................................13 3.3.1 离职人员岗位分布.............................................................................15 3.3.2 离职员工学历构成.............................................................................16 3.3.3 离职员工年龄分布.............................................................................16 3.3.4 离职员工性别比例............................................................................17 3.3.5 离职员工职称统计............................................................................17 第 4 章 国有投资 A 公司员工离职问题分析...........................................................19 4.1 社会因素方面................................................................................................22 4.1.1 薪资低于业内水平.............................................................................23 4.1.2 缺乏业内竞争优势.............................................................................23 4.2 组织因素方面................................................................................................24 4.2.1 部门沟通存在问题.............................................................................25 4.2.2 上下级关系紧张.................................................................................25II 4.2.3 公司晋升机制不合理.........................................................................25 4.2.4 绩效考核制度不完善.........................................................................26 4.2.5 缺乏相应的培训机制.........................................................................26 4.2.6 忽视企业文化建设.............................................................................26 4.3 个人因素方面................................................................................................26 4.3.1 员工职业发展目标不清晰.................................................................27 4.3.2 员工缺乏工作热情.............................................................................28 第 5 章 同行业标杆公司人力资源管理的启示........................................................29 5.1 标杆公司的选择............................................................................................29 5.2 优秀高效的人才招聘...................................................................................29 5.2.1 以德为先的人才选拔原则.................................................................29 5.2.2 多样化的人才招聘渠道.....................................................................29 5.2.3 科学高效的筛选机制.........................................................................30 5.3 针对有效的培训体系....................................................................................31 5.3.1 多层次的人员培训.............................................................................31 5.3.2 先进的培训理念.................................................................................31 5.3.3 团队建设是核心目标.........................................................................31 5.4 全面公平的绩效考核....................................................................................32 5.4.1 结果与过程并重的考核.....................................................................32 5.4.2 注重考核的全面与规范.....................................................................32 5.4.3 确保考核的真实与公平.....................................................................33 5.5 贯彻始终的企业文化....................................................................................33 5.5.1 寻找价值观一致的人才....................................................................33 5.5.2 培养传承企业文化的员工................................................................33 5.5.3 将企业文化理论与实践结合............................................................34 第 6 章 改善国有投资 A 公司员工离职情况的对策与建议...................................35 6.1 人力资源改进措施........................................................................................35 6.1.1 改善公司工作环境.............................................................................35 6.1.2 畅通内部沟通渠道.............................................................................35 6.1.3 完善绩效管理制度.............................................................................36 6.1.4 拓宽员工上升通道.............................................................................37 6.1.5 建立全面培训体系.............................................................................37 6.1.6 完善员工轮换岗制.............................................................................38 6.1.7 增加公司招聘渠道.............................................................................39III 6.2 其他配套措施................................................................................................39 6.2.1 重视企业文化建设.............................................................................39 6.2.2 运用员工离职数据库.........................................................................40 第 7 章 研究总结与展望............................................................................................41 7.1 结论总结........................................................................................................41 7.2 局限性与展望................................................................................................41