......................................................................................................................................Ⅰ Abstract............................................................................................................................... Ⅱ 第 1 章 绪论........................................................................................................................1 1.1 研究背景与意义..........................................................................................................1 1.1.1 研究背景...........................................................................................................1 1.1.2 理论意义...........................................................................................................1 1.1.3 实践意义...........................................................................................................2 1.2 国内外文献综述..........................................................................................................2 1.2.1 国外文献综述..................................................................................................2 1.2.2 国内文献综述..................................................................................................3 1.3 论文拟解决的关键问题.............................................................................................5 1.4 研究方法和技术路线..................................................................................................6 1.4.1 研究方法...........................................................................................................6 1.4.2 研究技术与路线图..........................................................................................6 第 2 章 基础理论与文献综述..........................................................................................8 2.1 关键概念的界定..........................................................................................................8 2.1.1 企业战略管理..................................................................................................8 2.1.2 企业战略调整..................................................................................................8 2.2 相关基础理论...............................................................................................................9 2.2.1 企业战略管理理论..........................................................................................9 2.2.2 企业核心竞争力理论.....................................................................................9 2.2.3 企业战略调整理论..........................................................................................9 2.2.4 SWOT 分析法.................................................................................................. 10 2.2.5 IFE 与 EFE 矩阵............................................................................................10 第 3 章 天房集团内外部环境分析...............................................................................11 3.1 天房集团发展现状....................................................................................................11 3.1.1 天房集团发展历程........................................................................................11 3.1.2 天房集团现行战略........................................................................................11 3.2 天房集团宏观环境分析...........................................................................................12 3.2.1 政策环境分析................................................................................................ 123.2.2 经济环境分析................................................................................................ 13 3.2.3 社会环境分析................................................................................................ 14 3.2.4 科技环境分析................................................................................................ 15 3.3 天房集团竞争环境分析..........................................................................................16 3.3.1 行业内部竞争力的分析...............................................................................16 3.3.2 潜在进入者的威胁........................................................................................17 3.3.3 供应商讨价还价的权利...............................................................................18 3.3.4 顾客讨价还价的权利...................................................................................19 3.3.5 替代产品的威胁............................................................................................20 3.4 天房集团 EFE 矩阵....................................................................................................20 3.5 天房集团内部环境分析...........................................................................................22 3.5.1 天房集团内部资源分析...............................................................................22 3.5.2 天房集团内部竞争力分析.......................................................................... 23 3.5.3 天房集团内部业务能力分析......................................................................24 3.6 天房集团 IFE 矩阵.......................................................................................................27 第 4 章 天房集团 SWOT 分析...............................................................................................29 4.1 天房集团优势分析....................................................................................................29 4.2 天房集团劣势分析....................................................................................................29 4.3 天房集团机遇分析....................................................................................................30 4.4 天房集团威胁分析....................................................................................................30 4.5 天房集团 SWOT 矩阵..................................................................................................31 4.6 天房集团多元发展的战略调整..............................................................................33 第 5 章 天房集团战略调整建议................................................................................... 34 5.1 天房集团战略调整的方向.......................................................................................34 5.2 天房集团战略调整的总目标.................................................................................. 34 5.3 天房集团战略发展各分项目标..............................................................................34 5.3.1 深化国有企业改革........................................................................................34 5.3.2 京津冀一体化发展........................................................................................35 5.3.3 产业结构优化调整........................................................................................35 5.3.4 房地产综合开发............................................................................................35 5.3.5 科技创新.........................................................................................................355.3.6 资本运营...............................................................................................................36 5.4 天房集团战略调整重点任务.................................................................................. 36 5.4.1 深化国企改革,全面提质增效....................................................................36 5.4.2 发挥自身优势,参与京津冀协同发展.......................................................36 5.4.3 加大创新力度,增强核心实力....................................................................37 5.5 地产＋N 的产业布局.....................................................................................................37 5.5.1 核心地产业务................................................................................................ 3