文本描述
MBA硕士毕业论文《房地产企业发展战略调整研究》(59页).rar
摘要
全球金融海啸使中国房地产行业面临着重大的调整和巨大的挑战。金融危机直接
导致了市场需求的萎缩,由此凸现了企业的财务风险和经营风险,同时也使得行业的
经营环境发生了质的变化,并加快了行业集中的进程。从战略管理的角度,当前房地
产企业经营的核心问题根本在于没有有效解决"定位"和"匹配"这两个本质性的课题。
因此,对于大多数单纯追求规模扩张的企业来说,以生存和发展为核心的战略定位调
整和转型便成为重要的课题。
本文从房地产企业的战略本质和经营环境分析入手,利用经典的战略管理理论
分析框架,重点以A企业案例为研究对象,对于房地产企业在行业拐点时期突破困
境的战略转型策略进行了初步探讨,着重对企业的战略定位、战略目标以及相应的战
略执行机制作了较为详细的阐述。
关键词:战略转型、核心竞争力、战略执行、房地产企业