舞蹈培训开设策划
一、市场现状与分析
1、付家坡车站一公里范围内，周边有武汉市第二师范学校附属小学、武昌区傅家坡小学、武汉市第二师范学校附属小学、武汉市梅苑学校小学部及大小幼儿园数所，目前具规模的艺术培训机构尚属空白，加之周边小区众多，人口密集，我校在此开设学艺术培训，市场潜力巨大。
2、艺术培训在各地教育部门都受到鼓励和支持，由于艺术门类繁多，很多艺术门类空缺问题难有突破，为此教育部门希望大力推广社会力量在更深、更广的方面办好教育。
3、艺术培训在全国受到家长的支持和厚爱，家长个个都有教子成龙的愿望，除了希望自己的孩子学习成绩优秀，还希望孩子能够掌握一门或几门特长来丰富自己的业余生活，特别是希望通过这些特长在他们选择武汉外校、华师附一时更有把握。
4、家庭增加了教育投资意识，现在每个家庭教育投资方面都分别做了准备。（高等教育储备金、特长教育培训费、学杂费、补习费用等）
二、市场定位与发展方向
1、办学类型定位：以艺术培训为主，具体指舞蹈类：拉丁、民族舞蹈。
2、办学层次定位：以艺术培训为主，重视并积极发展表演、创作等，同时开设高等艺术院校（系）本、专科招生专业考试考前强化班。
3、艺术培训目标定位：以市场需求为导向，培养“厚基础、宽口径、高素质、专业强、广适应”的创新型和实践型相结合的艺术人才，满足不同层次的社会需要。
三、开设班级、课程及收费标准
拉丁、民族舞蹈以小班（12-20人）为单位进行教学，分启蒙、初级、中级、高级、考前强化班等几个阶段。目前市场平均40元/2小时为一课时，一般按季度收取，其它课程收费标准根据实际情况待定。
四、招生、宣传
1、招生策略：
（1）学校初期发展需要寻找依托学校和关系学校，突破一所学校，并集中宣传，注意稳定生源，择校采取就近原则。重点针对幼儿园和小学低年级学生。
（2）以附近社区为主要资源，给予家长试课及介绍多人团购报名的优惠政策。
2、宣传策略：
（1）广告策划：以突出学校文化为中心，辅以清新活泼、艺术专业性强的的画面打动学生，打动家长，注意统一设计，统一包装，让我们的资料给他们带来有价值的信息。做学校的简介宣传册。
（2）公众传播：尽量综合运作，使报纸、网络等多种公众媒体为我们进行宣传。
（3）做口碑：请最好的老师，把教学质量认真的抓好，不断的创新，用家长的嘴巴去宣