音乐艺术学校行政人员入职流程和薪酬标准
（试行）
为了学校发展需要， 学校拟成立市场营销部， 其目的是扩大学校的知名度和美誉度，扩大学校的生源量和发展速度， 为学校进一步实施品牌发展战略， 向全省和全国扩张储备人才，对学校发展起到重要意义。
拟建立用人岗位如下：
宣传总监 、分校主管、宣传主管、教育顾问宣传总监：
有高度的责任心感和使命感。
2、有很强的个人营销能力。
3、有很强的学校管理经验， 有打造团队经验
4、有一定的人力资源培训能力和演讲能力。
5、有大局观和较高的人生境界。
分校主管：
有高度的责任心感和使命感。
2、有很强的个人营销能力。
3、有一定的学校管理经验， 有打造团队经验
4、有一定的人力资源培训能力和演讲能力。
宣传主管：
有高度的责任心感和使命感。
2、有很强的个人营销能力。
3、有很强的管理沟通能力， 有打造团队经验
4、有一定的培训能力和演讲能力。
教育顾问：
有一定的语言沟通能力，
有一定的个人营销能力。
有吃苦耐劳的精神。
4、有责任心和良好的心态。
教育顾问新酬标准：
教育顾问：
见习： 700 元，二级： 800 元。一级： 900元。首席： 1000 元。
升级标准（每升一级底薪增长 100 元，按季度可连续四次升级） 。
工资细分如下：
见习：基本工资： 600，全勤奖： 50元，岗位工资 50 元。合计： 700元。
二级：基本工资： 600，全勤奖： 50 元，岗位工资 150 元。合计： 800 元。
一级：基本工资： 600，全勤奖： 50 元，岗位工资 250 元。合计： 900 元。
首席：基本工资： 600，全勤奖： 50 元，岗位工资 350 元。合计： 1000元。
绩效奖金标准：
1、每月基本任务： 3000元（四名新生目标），以收入金额为主要标准，新生人数为参考依据， 人数不能低于 50%；完成基本目标发放 100元奖金。完成 80%目标者发放基本工资；低于 50%基本目标者，发放 80%基本目标，连续两个月未完成基本目标者，未达到学校用人标准，不予录用。
2、超额绩效奖金： A、营销讲座全程跟踪（邀约、回访、跟进、促单并成功缴费者）每成功一名奖金提成 100元。B、其他直接到校报名学生每成功一名奖金 50 元；C、老年班学员每成功一名奖金 20 元。
级别评定标准：
级别评定标准：见习每月须达到 4 名以上新生目标；二级每月须达到 6 名以上新生目标；一级每月须达到 8 名以上新生目标；首席每月须达到 10 名以上新生目标。
1、试用期：