#In Abstract#W 论巴寸 研究的背景 1.2研究意义2 1.3概念界定3 2绩效考核相关理论研究综述 2.2 产权理论定义#4 人力资本及其产权理论特性及应用5 2.2 2.2.2 人力资本及其产权定义及特性#5 人力资本产权在企业中的体现#,#7 2.3绩效考核理论定义000.7 2.3.1定义7 2.3.2绩效考核理论原则和方法#8 M公司管理人员绩效考核分析#H 3.IM公司情况简介n 3.ZM公司管理人员绩效考核现状12 3.3M公司管理人员绩效考核的问题#16 3.4M公司管理人员绩效考核问题成因18 M公司管理人员绩效考核方案21 4.IM公司管理人员绩效考核方案设计流程21 1Q1乙Q乙9山 4.1.2 绩效考核程序设计思路 绩效考核程序设计流程 4.2绩效计划#23 4.2.1绩效计划的目的和内容23 4.2.2绩效标准23 4.2.3绩效目标26 4.3绩效的实施和监控26八CQb,曰q乙4.3.1 4.3.2 绩效考核实施 绩效监控#, 4.4绩效的反馈与运用29 4.4.1绩效反馈29 4.4.2考核结果及运用#29 4.SM公司管理人员绩效考核方案评析#30 4.5.IM公司管理人员绩效考核方案实施效果#30 4.5.ZM公司管理人员绩效考核方案不足和改进思路31 5实施M公司管理人员绩效考核方案的制度安排33 5.IM公司管理人员绩效考核制度34 5.1.1考评宗旨#34 5.1.2考评理念#34 5.1.3考核制度设计的基本原则34 5.1.4绩效考评目的和作用35 5.1.5适用范围#35 5.1.6建立绩效档案管理制度#35 5.2实施高级管理人员绩效考核方案的制度安排#35 5.2.1工作职责35 5.2.2奖励制度36 5.2.3约束条件,#37 5.3中级管理人员绩效考核方案的制度安排#37 5.3.1组织设计#37 5.3.2补偿计划#38 5.3.3约束条件#39 6结论与建议40 6.1结论40 6.2建议#,41 致谢#42