《兴中(建筑、制造)集团管理人员绩效考核方案》(doc).rar 一、考核目的 1、客观、准确的评价员工的工作绩效情况； 2、了解员工的工作态度、工作能力的适应情况，为员工的晋升、调配等多方面的流动提供一定的依据； 3、了解员工的培训需求； 4、让员工了解公司对自己一年工作的评价和期望，明确改进的方向，并共同找出改进的方法。 二、考核原则 1、以员工实际工作事实作为考核依据，多方位考核； 2、以客观、公正、沟通、公开、规范为考核理念。 三、考核对象 自新的组织架构公布以来，考核范围为科员以上员工，新进公司不足三个月的员工不参加考核。 四、考核组织和领导 由总裁统一部署并最终裁决；