东兴市家家鸿红木家具公司经过十多年发展,所面临的宏观环境及自身内部情况都 在变化,行业的蓬勃发展,使得公司面对的竞争也逐渐增大。为此,公司需要制定相应 的战略,以确保能够在市场中获得长久的竞争优势。 本文基于实际调研的基础上对当前如何做大做强东兴市家家鸿红木家具公司进行 了一些思考。主要分析东兴市家家鸿红木家具公司的竞争战略,逐步对家家鸿红木家具 公司的优劣势进行分析,结合数据对比得出其发展机遇、主要威胁等方面的情况,从家 家鸿红木家具公司的具体情况出发,认为家家鸿红木家具公司更适合采用差异化竞争战 略。并从几个不同的方面入手阐述了所采用的竞争战略的相关内容及采用的措施,还对 可能会出现的风险制定了对应的保障措施。以期帮助东兴市家家鸿红木家具公司实现较 大突破,同时也是对企业竞争战略管理思想在实际经营情况下及不同行业中的应用实践 的一种探索。