《奇葩，唱吧，请不要再唱下去了》 本人作为KTV从业千千万万分之一份子的同时，也见证了行业的风云 变革，目睹了KTV业的盛衰荣辱，其实本人很少出来管闲事多嘴舌。 但是，近期在网上，被一个与KTV贴边的互联网奇葩公司大量的奇葩 贴子骚扰着，这家奇葩公司为了达到自己的宣传目的，只要一有KTV 行业的热门话题，该奇葩公司就出来添油加醋，扭曲事实，捏造错误的 思想言论误导KTV行业的健康发展，不择手段无中生有的卑劣做法， 让人厌憎。所以，本人不得不出来喷两口鄙视唾沫。以捍卫我们KTV 行业的些许尊严。 我们来看看这家奇葩公司的所谓嗅屁熏天奇葩观点。 奇葩一、“移动KTV唱吧，颠覆传统KTV” 一个用几百万倍显微镜都无法瞅得见的APP手机插件，就能颠覆传统 KTV ？简直就是痴人说梦话，好大的口气啊，我想说唱吧，别唱了， 该“吃药”了。 KTV娱乐业隶属“生产”与“服务”同时进行的第三产业服务业，消费者的 完美体验需经历“情、意、境、欲”的深刻诠译。 1、情：感情，服务感受。消费者能够享受优质的服务，消费者情感上 可喧泄等等。 2、意：意义、纪念。一种行为表达，体现在朋友或单位聚会，生日庆 生，商务宴请等等。 3、境：良好环境。自由空间、亲临其境、现场互动参与感等等。。 4、欲：欲望、期盼。音响品质、餐饮品质是否达到顾客期望？是否满 足顾客现场表演欲？等等。 请问APP唱吧创始人，你老人家过大寿，难道告诉你的员工对着手机 唱吧。能嗨皮起来不？对着手机吹蜡烛，蛋糕钱都省了，还有哥们情感 不？有纪念意义不？奇葩不？ 请问唱吧，你一个手机APP插件，拿什么颠覆传统KTV ？ 奇葩二、“KTV鼻祖钱柜渐衰退关店求生，唱吧等APP初崛起” 借助北京朝外钱柜关店事件，满天发布“KTV鼻祖钱柜渐衰退关店求生， 唱吧等APP初崛起”言论。我只想大声告诉你：“嗅不要脸的，别往钱柜 脸上贴金”。 钱柜衰退是多方面原因造成的，不要把你的“APP唱吧“联系在一起。 个人认为，造成钱柜衰退关店的根本原因如下： 1、政府反腐倡廉，严控三公消费。众所周知，钱柜定位都是高端消费 群体，近两年我国重拳惩冶腐败，导致高端消费紧缩，所以钱柜受影响 颇大。 2、竞争对手施压。量贩KTV的兴起与行业的高回报性，成为近10年 各投资人的投资热门行业，KTV区域竞争性较强，各大品牌店多了，自 然而然，市场份额会被从新定义。再者，近些年团购对KTV市场打击 也不小。最终发生狼多肉少的局面，企业之间开始诉诸于削价竞销。 3、人力物力，房租成本增加。随着社会发展，人力成本、物料成本与 房租会逐年递增。商业房屋租赁周期一般在10年～15年之间。关掉的 朝外钱柜与广州钱柜等店，经营期均已超过10年以上，房屋租凭合同 到期，续期时，物业提出上涨租金再所难免。就那广州钱柜某店来说， 2004年开业至2014年关店，据说，因房屋租凭合同到期后，出租方提 出如果续期需上涨40%的租金，导致经营成本过大，最终闭店。 4、放弃二次投资。钱柜多数店经营均有些年头了，近几年，KTV业各 大品牌争先夺目的风格创新，促使钱柜装修与硬件设备方面远远落后于 其他新诞生的品牌。KTV内部环境方面，基本上“3年1小装，5年1 大装”，这样才能确保装修与硬件设施与市场接轨不被淘汰。而目前投 资回报期延长了，普遍在3～5年之间，远不如10年前的1～2年就可 收回投资成本，所以，钱柜放弃了二次投资计划，这也直接导致钱柜部 份客源易主的原因。 5、内部管理原因。钱柜股东之间纷争内斗，导致人才大量流失。经营 模式守旧，各方面服务品质跟不上市场步伐。 请问APP唱吧，钱柜衰退倒下了，是你们的功劳么？或者说，钱柜乃 至整个KTV行业都倒下了，APP唱吧就高高崛起了吗？简直就是无稽 之谈。 奇葩三、“唱吧线上线下 如何如何牛X”、 “唱吧线上百万用户,如何挑 战传统KTV”、 “唱吧 O2O的互联网思维……”。 1、APP唱吧布局O2O模式，线上用户数量多，这是你们的优势吗？ 中国有2000多个市（县）地区，就算给你100亿的线上用户，你线下 有能力开2000多家KTV对接吗？再给你抹个零，APP唱吧有能力在 线下开200家KTV吗？就算你命好开了200家，你有能力接受“情、意、 境、欲”的考验而立足于市场吗？ 你线上有再多的用户，线下没资金没能力布局起来，天天喊着020模式 挑战这个干趴那个的，有意思吗？ 所以，APP唱吧的创始人，别天天幻想着成为第二个小米雷军，人家小 米能卖到世界任何一个国家，你能将线下KTV布局到中国任何一个城 市吗？ O2O的互联网思维，不是万能的！！ 温馨提示一下不知道天高地厚的APP唱吧，论直营店资金实力，你能 比得了万达大歌星吗？论加盟运作实力，你能比得过宝乐迪吗？论品牌 效应，你能比得过台北纯K吗？请问你的核心竞争力在哪里？你有什么 资格在KTV行业里叫板？ 2、恭喜APP唱吧，通过你们的不懈努力，终于在线下北京里有你们几 家所谓的线下麦颂KTV了，不过店也太小了，每家店包厢才二三十间， 也可能是你们“浓缩就是精华”的经营理念缘故，不知道通过你们强大 O2O经营模式，你们线下的麦颂KTV上座率怎样？能不能做到天天爆 满，如果二十来间包厢都满不了，在这个行业里真的丢不起这脸。 另外，强调一下，你们高喊吆喝的消费文化是：高清曲库、复古麦克风、 酒水保真、高保录音、提供饮料。哗！好！好强大的消费文化哦！继续 努力哦！争取通过你们的经营理念早日进入世界500强。 对APP唱吧的建议： 1、APP唱吧，请不要在网上铺天盖地地发布你们的软文广告了。 时而想颠覆KTV行业。 时而想用所谓的新模式挑战某家KTV品牌。 时而用你们所谓的“专家”去诊断KTV行业未来发展趋势……