小型幼儿园的理财方案
作为一所小型的二级幼儿园，如何在办园的过程中物尽
其用，让政府提供的有限的教育经费发挥最大化的效益，以
提高幼儿园的核心竞争力，这是我在工作中一直在考虑的重
要难题， 小型幼儿园理财方案初探。 对于小型托幼园所而言，
有限的资源需要合理的预算才能为园所的可持续发展奠定
良好的经济基础。通过近几年来的理论学习、经验汇总和积
极实践，我初步总结出一套适应我园这类的小型托幼园所的
“理财方案”，并在此方案的基础上逐渐形成了我们自己的
理财原则，即在以远见卓识为中心，以慧眼识宝为目标，以
开源节流为原则，以各司其职为制度。
一、我园的现状分析
我园是一所置身于旧式住宅区的小型公益型二级二类
幼儿园，在人才竞争上处于一种先天性的劣势状态，无法与
示范幼儿园和一级一类幼儿园相比，尤其在引进高端人才方
面，存在很大困难。面对这样的不利情况，我们反而更加重
视园内的普通教师，始终本着“以人为本”的原则，努力为
她们创造一个自主发展、共同成长、不断超越自我的空间，
立足园本培训，着力加强幼儿园的内涵发展。
在理财方面， 我园非常重视 “计划性、 条理性和自律性” 。
在每年的年初我园都会制订一份年计划，并附有详细的清
单，帮助园长掌握整体的财务状况，保证该年的财务运转控制在一个合理的范围内。这样，当幼儿园发生一些经济上的
突发事件时， 园长也能做到心中有数， 分清主次， 有所取舍。
“自律性”是我园在理财时非常重视的原则。所谓“自律”
就是严于律己，当然，这里的“己”决不仅指某个个人，它
可以涵盖整个领导团体及全园在日常生活中的所需。在这一
原则的指导下，经费的支出自然被安排得有张有弛。。
二、我园“理财方案”的原则
以远见卓识为中心
一所幼儿园如果缺乏远见就只会追求表面化的发展，最
终导致幼儿园的发展停滞， 无法获得可持续性的发展。 因此，
远见卓识对于幼儿园的发展而言至关重要。幼儿园在理财上
的远见可以体现在很多方面，比如对人、对事或对物。
幼儿的发展有赖于幼儿园的教育质量，而幼儿园的教育
质量关键取决于幼儿教育工作者的素质。对于小型托幼园所
来说，对于教师的投资是极其有限的，我园也存在着这样的
困难，但这并不影响我园以远见的眼光去选择和引进教师。
如我园近年来引进的一个美术学院的毕业生，虽然他缺乏教
育理论和教学经验的支撑，甚至他自己还是个不谙为人之道
的大孩子，但是考虑到我园是以水墨画作为园本特色，他的
专业能力在将来可能会在我园大有可为，我园还是欣然接受
了她。我们认为一个人的专业技能可能是在学校锻炼成型
的，而其他各方面的综合能力，却可以在