八一幼儿园中层以上领导绩效考核实施办法
幼儿园中层以上领导工作绩效考核按学期进行，由园长、书记根据考核标准进行考核。
考核结果与学期绩效工资等级挂靠。
副园长绩效考核标准及办法
备注：以下所定考核标准为副园长、总务主任、教研组长学期绩效考核优秀标准，月绩效考
核结合此标准和月工作目标完成情况进行。
一、 管理工作（ 20 分）：管理思路清晰，目标明确，计划周到，落实有效。注重过程管
理，工作深入扎实，指导性强。能妥善处理保教事务工作，人员管理到位。在保教工作中无
重大安全责任事故发生，一般意外事故每学期不超过 5 件。幼儿出勤率达 90%以上，学期流
失率不超过 8%。（考核方式：日常工作检查、汇报，看工作计划、安排，查管理过程资料和
报表，听群众反映。 ）
二、 分管工作成效： （60 分）
1、 幼儿园保教工作一贯保持有序，人员工作流程执行良好。班级保教活动开展生动有趣，
幼儿达到阶段发展目标良好以上达 60%，合格达 95%，不合格率不超过 1%（20 分。平时检查，
看日常教职工检查考核记录，幼儿发展测查结果，管理会议记录）
2、 每月、每期有计划地安排组织开展有利于保教质量提高的活动，活动效果良好。幼儿园
保教工作接受各级检查、展示、评比反响良好。大班、学前班幼儿参赛每期不少于总人数的
20%，获奖人数 4 人次以上。 积极组织教师参加各种类型的教学竞赛， 每期至少在省级以上发
表文章 2 篇以上。（20 分。看每月工作计划、总结，听上下反映，查竞赛获奖材料）
3、 积极组织开展教科研及教师培训、交流活动。教师专业能力素质普遍有所提高，培养 2
——3 名教学能手，能承担幼儿园对外公开交流活动任务。教研工作实效性强，课题开展按
计划落实好。（20 分。参与教科研、 培训活动， 看任务承担能力及效果， 听工作总结、 汇报。）
三、 工作满意度（ 20 分）
家长对幼儿园保教工作的满意度达 90%以上。。教研工作计划性强， 课题开展按计划落实效果
良好。幼儿园教研及教师培训、课题研究工作接受各级检察、展示、评比反响良好，积极组
织教师参加各种类型的教学竞赛，每期至少在省级以上发表文章 2 篇以上。通过教师培训工
作，教师能力素质有普遍提高，培养 2---3 名教学能手，能承担幼儿园对外公开交流活动任
务。（30 分。看各类工作计划、总结，听上下反映，看任务承担能力及效果，查获奖材料）
3、 有计划地开展幼儿园信息化建设工作，能够妥善解决信息化建设过程中出现的矛盾和问
题，有计划的安排、组织人员信息化能力素质的培训活动，保教人员信息技术运用能力有明
显提高。