2012年7月,由于专业实践需要,我来到浙江某大型报业集团实习,担任实习 记者和实习编辑。2012年9月,我被抽调至集团下属的一家传煤运营公司Q1,加入 《C》2杂志改版项目组,参与《C》杂志的改版与创新。 《C》杂志是浙江省一份交通运输行业专业期刊,该期刊一直承担着本区域交通 运输行业政策法规解读、行业信息传递、发展理念交流的任务。但是,由于缺乏科 学的传播理念和专业的办刊指导,该杂志开办并不顺利,影响力甚徵。 2012年8月,Q公司受杂志主办方委托,组织改版《C》杂志,杂志改版项目于 9月启动。经过3个多月的紧张筹备,我全面参与的改版设计方案经过多伦变更调 整最终定型,杂志改版随后付诸实施。 2012年12月,改版后的新《C》杂志顺利生产发行。《C》杂志的改版,不仅是 杂志形态的简单变更,更是办刊理念、定位、设计的脱胎换骨。该杂志的改版,为 浙江交通运输类期刊转型带来了突破意义,为浙江专业期刊市场化展现了借鉴意义, 也为商业杂志社运营专业期刊提供了示范效应。 关键词:交通运输杂志策划方案专业期刊 1因涉及商业机密,本文隐去公司全名,下同 2因涉及商业机密,本文隐去杂志全名,下同 Abstract In July 2012, as required in professional practice unit, I worked as a trainee journalist and editor in a Press Group in Zhejiang. In September 2012, 工 was transferred to Q Company which belongs to the Press Group. At that time I joined a project team responsible for C Magazine which involved work of revision and innovation. C bears the functions of interpretations of policies and regulations, deliveries of industry information and ideas exchanges of developments within the regional transportation industry. However, due to the lack of scientific dissemination of ideas and professional operation guidance, the magazine did not run smoothly and its influence was minimal. In August 2012, commissioned by the sponsor of C Magazine, Q Company launched a project to revise the Magazine in September. After more than three months of intense preparation, the planning case of revision which was mainly drafted by me finalized with several adjustments, leading to a comprehensive adoption of the planning case later on. In December 2012,the revised C magazine successfully released its first issue. The magazine’ s transformation is not only a simple change of its form, but rather a reborn for its idea, construction and design. The revision of this magazine is a breakthrough to journals of Zhejiang transportation, a display of referential model for professional journals in Zhejiang market and moreover, exerts demonstration effect on operation for commercial professional journals. Key Words: Transportation, Magazine, Case Planning, Professional Journal ill 目次 致 it I ^ II Abstract Ill 目次 1作品背景 1 1.1实习背景 1 1.2作品来由 1 1.3任务分工 2 2作品介绍 4 2. 1新版《C》杂志介绍 4 2. 2作品基本体系 4 2. 3方案创作过程 5 2.4方案投产执行策略 6 3方案价值及反思 9 3. 1方案价值 9 3. 1. 1为浙江交通运输期刊转型,提供了突破意义 9 3. 1. 2为浙江专业期刊市场化,展现了借鉴意义 10 3. 1.3为商业杂志社运营专业期刊,提供了示范 12 3.2现阶段的反思 12 “ 14 附录:专业作品 15 34 浙江大学硕士学位报告 1作品背景 1作品背景 1.1实习背景 2012年7月,由于专业实践需要,我来到浙江省某大型报业集团实习,担任实 习记者和实习编辑。实习正式开始后,我经历了一系列的报纸采编和专题策划实践, 业务能力、思维能力和媒介素养大大提高。 除此之外,这次实习经历还给予了我另一次机遇。2012年9月,集团下属的传 媒运营公司Q接手交通运输杂志《C》的改版项目。由于项目组人员配备需要,我同 另一位实习生被暂时借调至Q公司,参与《C》杂志的改版工作。 2012年9月至2013年1月,我的实习重心均在《C》杂志改版项目上,历时久, 承担任务多,过程完整,参与度极高,得到的业务锻炼也是前所未有。项目前期, 我主要参与杂志改版前的调研、客户沟通与方案草拟工作;改版后,我作为采编团 队的一员,参与新版杂志内容的采写编纂。 1.2作品来由 《C》杂志是浙江省一份交通运输行业专业期刊,一直承担着省内交通运输行业 政策法规解读、行业信息传递、发展理念交流的任务。作为交通运输行业的专业刊 物,它在行业宣传、尤其是政策解读上,一直发挥着较好的作用。 但是,同中国不少的行业期刊一样,它存在的问题也很显著: 第一,在传统办刊思维模式的指导下,行业内刊办刊以“稳”为主,以不求突 破、只求无过为理念,办刊始终停留在机械式地采编发行层面,缺乏传播意识和创 新意识。 第二,多采用行业通稿及文件原文,不注重主题策划,不注重版式设计,不注 重图片质量,整体文风干痕枯燥,缺乏可读性与视觉舒适感。 第三,内容基本以行业新闻为主,受众面框定在“业内”,无法真正起到大众 交流作用,也无法把一些新闻内容同交通运输相关主体、普通市民的生产生活进行 合理挂钩,互动性差,内涵价值低。 第四,杂志运作体系架构不完整,缺乏基本的人力资源配备,尤其是专业采编 1 浙江大学硕士学位报告 1作品背景 人员缺乏。在杂志编纂与设计上,思路陈旧、风格单一。 随着浙江交通运输业的蓬勃发展,交通运输与人们的生产生活越来越密不可分, 日常出行、假期旅游、网购物流无不将交通运输业与个人构建起了密切的联系。该 期刊的主办方也意识到,只有打造一本面向公众、服务公众的交通运输类杂志,才 能真正为实现交通运输信息全民交流、交通运输建设全民参与提供一个有价值的平 台0 因此,2012年8月,《C》杂志主办方全面委托Q公司改版杂志,力图将原行业专 业期刊打造为一本立足交通运输业、面向市场的资讯与服务类杂志。换言之,改版 后的杂志将同一本新创建的杂志无异。 经过一系列的磨合,2012年9月初,Q公司专门成立项目组,负责《C》杂志的改 版与创新工作;2012年9月10日,项目正式启动。 1. 3任务分工 《C》杂志改版项目组由9人组成,其中设组长和副组长各一名,成员分别来自Q 公司和杂志主办方。 “先破后立”,是《C》改版的总体思路。为了更好地实现行业信息传播,打造 宣传与服务双赢的新目标,主办方提出,除了保障行业重要宣传报道之外,杂志的 改版与操办,完全可由杂志项目组根据需要安排。 这就为杂志的改良、创新与推广提供了巨大的可操作空间。《C》杂志改版项目 从2012年9月启动至2013年4月杂志第五期发行,项目组一直同主办方进行密切沟通、 讨论与调整,为旧杂志的改版和改版后新杂志的发展、创新提供意见和建议。 项目组不同阶段任务不同,9名成员统筹协调、分工明确。2012年9月至2013年3 月,我所参与执行的任务如下: 时间 阶段 执行任务 阶段结果 2012.09 改版筹备参与前期调研获得前期市场数据,为方案设计 提供依据。 2012. 10改版筹备先后参与5次确定改版思路和新刊定位及整体 改版通气会议内容,为方案设计定下总体方向。 2012. 10 方案初稿共同起草方案杂志策划方案初步成型,但总体 切稿 内容同先期设想偏离较大,被否 2 浙江大学硕士学位报告 1作品背景 2012. 11 I方案二稿I在初稿基袖~杂志策划方案基本成熟,但众多 上,结合项目 细节阐述模棱两可,作为执行方 组意见进行修案效果不佳。 ^ 2012. 11方案终稿在第二稿基础杂志策划方案在做了部分改动~ 上,进一步进后,被敲定为杂志改版试刊的基 行完善 本执行方案。 2012. 12杂志出版主题内容采写先后为四期杂志采写稿件共7篇。 -2013. 03 表1. 1任务分工表 浙江大学硕士学位报告 2作品介绍 2作品介绍 2.1新版《C》杂志介绍 改版后,《C》杂志脱胎换骨:从行业期刊转型为新定位、新包装、公开投放的 市场化刊物。新版《C》杂志于2012年12月试刊,2013年1月正式出版发行。 新版《C》杂志是一本面向特定读者群体的交通运输资讯与服务类杂志。杂志面 向乘客群体及交通运输行业各方主体(如交通行政部门人员、交通运输行业协会会 员、客运司机、物流企业主、驾驶培训学员、旅行社等),以交通运输行业服务资讯 为主题内容,为目标读者提供有深度、有建设性的资讯信息和服务项目,立足浙江 主要城市投放。 新版《C》杂志为月刊,于每月月末出版,现已发行五期(1份试刊和4份正 式刊)。创刊前,项目组就确立了交通杂志要发挥“交通运输”的小众特色,化“小 众”劣势为优势的理念,打造一本取材特定领域、面向特定人群的有宣传力、有建 设性、有影响力的行业刊物。创刊后的新《C》杂志不断向着这个目标迈进,并根据 出版的实际情况进行调改完善。 2.2作品基本体系 本文提交的作品,是由我为主参与起草的《C》杂志改版策划方案(详见附录)。 由于改版几乎涉及旧杂志所有方面的重新设计与架构,因此《C》杂志改版方案 亦可视作新版《C》杂志的创刊方案。方案面向的是新版《C》杂志的创刊人员,是 新杂志设计与创建的基本依据。 新版《C》杂志策划方案包含七个部分: 一是前言部分,交待和分析杂志策划方案的设计背景; 二是项目概述部分,明确项目总体目标,总领整个方案; 三是项目策划背景的分析,明确了杂志创刊的市场可行性和不利因素; 四是杂志的整体定位分析,包括对目标读者群和杂志整体风格的定位; 五是杂志的整体设计方案,这是整份策划方案的主体,也是最重要的部分,包 括杂志形态设计、杂志内容(栏目)设计、广告设计与发行设计等,重点阐述了杂 4 浙江大学硕士学位报告 2作品介绍 志创建和初期运营各项内容及其基本要求; 六是杂志运营与管理机制的架构,包括对杂志运营阶段的人力资源进行分配, 以及对杂志日常采编的基本流程进行切步勾划; 七是杂志前期运作规划,包括运作目标的构建、运作阶段的计划以及运作策略 的构思等。 2.3方案创作过程 新版《C》杂志策划方案伴随新《C》杂志的创立、成长、成熟,始终对