康桥集团 装潢经理 岗位说明书
岗位名称装潢部经理所属小部门装潢部所属大部门销售部岗位级别主管级直接上级销售经理直接下级装潢管理员及技师薪资级别所辖人数7岗位定员1人 岗位类别销售类岗位编号审核人销售经理职责与工作任务完成公司销售部及维修部设定的装潢任务，达成装潢毛利目标，并协助新车销售任务完成职责一职责表述： 设定公司年度装潢销售任务并努力达成占比：工作任务与销售经理一起制定年度及月度的装潢任务目标分解，目标落实到人每月按人员，车型，产品对装潢数据进行分析，跟踪进度职责二职责表述： 参加公司各项会议，并汇报装潢数据及改进方案占比：工作任务参加公司各部门月会，汇报装潢数据，找出问题，提出改进方案每月组织装潢专项会议职责三职责表述： 制定公司每月的装潢销售活动及方案，并做好物料宣传及展示占比：工作任务与各部门商讨并设定每月装潢促销活动方案及目标把方案对销售人员进行传达和分解按方案要求做好前装车展示，以及其他物料宣传每日跟踪方案进度，即时汇报及改进职责四职责表述：负责装潢产品知识及营销培训占比：工作任
务每月组织装潢培训，话术演练，并针对对培训进行考核收集装潢销售过程中销售员遇到的问题，分析并得出解决方案每年组织一次装潢销售比赛
职责五职责表述： 制定装潢销售的考核方案及本部门人员薪资考核占比：工作任务每月制定装潢销售考核方案，并提交上级领导提交每月销售员装潢提成提交每月本部门工资职责六职责表述： 负责对装潢展厅及装潢车间的5S管理，以及施工质量监管占比：工作任务检查及督促装潢展厅及车间卫生情况每日抽查装潢技师施工结果，控制返工率及损耗率职责七职责表述： 负责对装潢产品的库存管理，并每月做好对账单占比：工作任务每月自己部门开展一次盘库每半年与财务，管理部开展一次盘库，并上交盘库报告每月4好前交对账单到集团公司常
态
化
工
作工作职责时间所需提交材料信息
流入信息
流出提交装潢经营报表每日 装潢月报ppt管理部提交对账结款单每月付款通知单财务部参加公司经营月会，分析装潢业务每月装潢月报管理部组织装潢专项会议每月会议纪要总经理开展装潢培训每月培训纪要内训师设定