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基于精益管理的北京智博公司供应链管理体系优化研究_MBA毕业论文

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文本描述
............................................................................................................................ I Abstract ...................................................................................................................... II 第 1 章 绪论 ..................................................................................................................1 1.1 研究背景 .................................................................................................................1 1.2 研究意义 .................................................................................................................2 1.3 国内外研究综述 .....................................................................................................2 1.3.1 供应链管理研究综述 ...................................................................................2 1.3.2 精益生产研究综述 .......................................................................................4 1.3.3 精益供应链管理研究综述 ...........................................................................5 1.3.4 精益供应链管理协调优化研究综述 ...........................................................6 1.4 研究内容与研究方法 .............................................................................................8 1.4.1 研究方法 .......................................................................................................8 1.4.2 研究内容 .......................................................................................................8 1.4.3 论文框架 .......................................................................................................9 第 2 章 相关理论基础 ................................................................................................ 11 2.1 供应链管理理论 ................................................................................................... 11 2.2 精益管理理论 .......................................................................................................13 2.2.1 精益理论的核心思想 .................................................................................14 2.2.2 精益理论的重要工具 .................................................................................17 2.3 精益供应链管理理论 ...........................................................................................17 2.4 供应链管理协调优化理论 ...................................................................................19 2.4.1 供应链管理协调优化 .................................................................................19 2.4.2 供应链管理协调优化分类 .........................................................................19 2.4.3 供应链管理协调优化主要方法 .................................................................20 第 3 章 供应链管理体系现状及存在问题分析 ........................................................21 3.1 基本情况介绍及未来发展战略 ...........................................................................21 3.2 供应链管理体系现状分析 ...................................................................................22 3.2.1 供应链管理的组织分析 .............................................................................22 3.2.2 供应链管理的产品分析 .............................................................................22 3.2.3 供应链管理的技术分析 .............................................................................25 3.2.4 供应链管理的供应关系现状分析 .............................................................25 3.2.5 供应链管理的采购管理现状分析 .............................................................26 3.2.6 供应链管理的仓储管理现状分析 .............................................................263.2.7 供应链管理的生产管理现状分析 .............................................................27 3.2.8 供应链管理的销售管理现状分析 .............................................................27 3.3 供应链管理体系存在的问题分析 .......................................................................28 3.3.1 组织结构存在的问题 .................................................................................28 3.3.2 管理流程存在的问题 .................................................................................29 3.3.3 供应商管理存在的问题 .............................................................................30 3.3.4 信息共享存在的问题 .................................................................................31 3.3.5 仓储管理存在的问题 .................................................................................31 3.3.6 物流运输存在的问题 .................................................................................32 3.3.7 协调合作存在的问题 .................................................................................33 3.3.8 激励机制存在的问题 .................................................................................34 第 4 章 精益供应链管理体系的构建 ........................................................................35 4.1 精益供应链管理体系的构建原则 .......................................................................35 4.2 精益供应链管理体系的构建目标 .......................................................................35 4.3 精益供应链管理体系的构建内容 .......................................................................35 4.3.1 精益供应链管理体系的结构模型构建 .....................................................35 4.3.2 精益供应链管理体系的战略联盟 .............................................................36 4.3.3 精益供应链管理体系的信息共享 .............................................................38 4.3.4 精益供应链管理体系的库存体系优化 .....................................................42 4.3.5 精益供应链管理体系的物流体系优化 .....................................................44 4.3.6 精益供应链管理体系的绩效激励机制 .....................................................45 4.3.7 精益供应链管理体系的要素关联分析 .....................................................46 第 5 章 精益供应链管理体系的实施 ........................................................................49 5.1 精益供应链管理体系实施的重点内容 ...............................................................49 5.2 精益供应链管理体系实施的具体内容 ...............................................................49 5.2.1 精益供应链管理体系的供应链结构优化 .................................................49 5.2.2 精益供应链管理体系的组织结构优化 .....................................................50 5.2.3 精益供应链管理体系的业务流程优化 .....................................................52 5.2.4 精益供应链管理体系的最优化库存的实施 .............................................54 5.2.5 精益供应链管理体系的最优化物流的实施 .............................................54 5.2.6 精益供应链管理体系的绩效激励机制的实施 .........................................55 5.3 精益供应链管理体系实施的手段策略 ...............................................................56 5.3.1 推行 5S 现场管理及可视化管理 ..............................................................56 5.3.2 推行价值流管理 .........................................................................................585.3.3 推行八大浪费的消除方法 .........................................................................60 5.3.4 推行看板 Kanban 与标准化作业 SOP......................................................61 5.3.5 推行防呆法 PokaYoke 与快速换模 Quick Changeover ...........................61 5.3.6 推行全员生产维护( TPM )与全员质量管理 TQM ..............................62 5.3.7 推行现场精益改善系统 .............................................................................62 5.3.8 推行精益问题解决工具 .............................................................................63 5.3.9 推行合理化建议系统 .................................................................................67 第 6 章 精益供应链管理体系实施的保障措施 ........................................................70 6.1 精益供应