线上增员总动员 ——疫情下增员沟通之道 本课程设计思路 先谈保险，保险谈不成就谈增员； 能线上面谈就线上面谈，能线上开班就线上开班； 如果不能开班，那就放进公司的人才储备库，待时而动； 如果都不能线上操作，那就进入公司的人才储备库。 有谁能想到疫情会突然来袭 伙伴们、朋友们，2003年“非典”袭来时，作为普通人，我们能做什么呢？2020年，新冠状病毒袭来时，作为普通人，我们能做什么呢？除了人人自危、人人自保，我们是那么的无助，那么的无能为力！ 有谁能想到，起于武汉的一个海鲜市场，或许只是起于一只飞禽走兽的这场“新肺炎”，能祸国殃民到封城、封市、封村、封楼、封路的程度呢？ 我们正处于非常时期 伙伴们、朋友们，在这种举国上下抗击新肺炎的非常时期，我们—— 只能用这种非常的方式给大家以支援， 只能用这种非常的方式给大家以弹药， 只能用这种非常的方式给大家以粮草， 只能用这种非常的方式给大家摇旗呐喊， 只能用这种非常的方式与大家沟通和交流。 我们正处于非常时期 伙伴们、朋友们，新肺炎是国难，是民族之难，是任何一个人都不希望发生的。但是—— 疫情就在那儿…… 蜗居家中就在那儿…… 宅居家中就在那儿…… 请问，你是要消极等待，还是要积极应对？ 消极等待还是积极应对？ 消极等待，你一定会得到一个消极的结果 积极应对，你一定会得到一个积极的结果 我们正处于非常时期 伙伴们、朋友们，新肺炎对国家、对民族都是一场空前的灾难。 当前，许许多多的行业都受到了冲击，餐饮、住宿、旅游、培训、影院、商场、实体、运输…… 许多的中小企业甚至要受到毁灭性的打击。元月三号，春节后股市开盘首日，盘面全绿，餐饮旅游业几乎全部跌停。接下来大家看一看西贝餐饮董事长怎么说—— 西贝餐饮董事长贾国龙近日表示“账上现金流扛不过3个月”，引发业内广泛关注。此外，外婆家餐饮集团创始人吴国平、九毛九集团董事长管毅宏、乐凯撒披萨CEO陈宁等餐饮业大佬也集体发声，力陈疫情冲击下的企业困境，呼吁政策扶持。 贾国龙对投中网透露，全国60多个城市400多家西贝莜面村堂食业务基本都已暂停，只保留100多家外卖业务，预计春节前后的一个月时间将损失营收7亿-8亿元。西贝目前资金链紧张，暂停营业的同时还要支付员工工资、租金等，以目前现金流撑不过3个月。 贾国龙亦指出，该公司目前最大的压力是人员工资，“2万多人，1万多在宿舍，1万多在家，一个月发工资就得1.56个亿。” 从中你看到了什么 伙伴们、朋友们，那么多企业关停 ，那么多人失业，那么多人待在家中，我们从中看到了什么？ 这可是组织发展的大好商机啊！